在线旅游公司结算、会计和财务管理一体化初探

在线旅游公司产品展示和销售在同一个网络平台,而产品分属不同公司的特性,使得其销售和收款在一地、付款可能在另一地,会计核算分散在不同的账套等不匹配和不一致,不利于财务对业务的准确、及时和完整的反映。为此,本文提出在线旅游公司结算一体化,以使账务虽在不同的账套中反映但销售和成本均由同一个团队完成并将相关信息标准化,通过财务管理的一体化达到同步反映业务一体化的经营成果。

浅探改进公司存货管理的途径

存货资金占用过大、占用时间过长将导致财务支付困难的局面。一般是由于采购控制流程、库存管理流程和财务反映与监控流程出现了很大问题,才会任由超额采购不断出现并形成积压。应对策略包括科学设置供应链系统、建立健全供应链控制体系和流程、确定适应公司的主要采购策略、有效运用ERP、定期进行存货分析和盘点等。

建筑钢结构工程施工技术管理及控制分析

建筑行业一直伴随着人类文明发展而不断演化,是人类社会文明的结晶,同时建筑业也不断促进我国经济发展,是国民经济的重要组成部分。随着技术的发展,建筑工程施工不断变化着,建筑钢结构的出现一定程度上弥补了传统建筑施工的不足之处。文章首先介绍了建筑钢结构施工的概况,接着分析其具体特点和具体技术,并强调其发展的必要性,接着从建筑钢结构施工技术的管理和控制上进行探讨,提出对策建议。

重大环境变化时的人力资源管理

国际金融危机的前车之鉴促使越来越多的管理者去考虑如何适应环境的变化，进行合理地应对，也看到了作为企业战略核心的人力资源管理在其中起到的至关重要的作用。本文所谓的重大环境变化指的是企业外部环境所发生的重大变化。如：出现经济危机、行业景气度下降、产品生命周期调整、劳动力供需失衡、国家法律法规发生变化等等。本文主要论述了企业在不同的重大环境变化下所应采取的人力资源管理策略，并结合笔者的工作经历进行了举例论证。