Z理论在家庭子女教育管理的应用初探

在《Z理论》一书中，威廉·大内向我们倡导了这样一种企业员工关系，即“亲密、信任、微妙性”，同时向我们阐述了这种关系形成的一些条件和方法，比如参与式管理、缓慢的评价与晋升、人际交往技能、组织的宗旨等。作者认为在这样一种存在信任、亲密以及微妙性关系的企业里，大家有一致性，有默契，有积极的工作愿望，能够促进组织效率的提高。