完善国有资产经营公司的财务内控管理的途径

国有资产经营公司对我国国民经济发展产生重要作用。可是我国有不少国有资产经营公司的财务内控管理制度存在缺陷,因此经常发生财务管理工作问题,这也使得国有资产经营公司的发展受到了很大影响。在本文中,分析了我国当前国有资产经营公司中存在的问题,并提出了国有资产经营公司财务内控管理的完善措施和途径,以期为今后国有资产经营公司的财务内控管理工作提供必要的参考和借鉴。

资产经营公司背景下高校企业内部控制研究

随着市场竞争日益激烈,很多企业都面临越来越大的挑战与压力,高校企业也不例外。在参与市场竞争、融入市场经济的过程中,高校企业的内部控制作用日益凸显,不少高校企业由于管理不善,出现许多财务问题,如利润与销售收入严重不成比例、销售费用与应收账款失控等。由此可见,内部控制是资产经营公司背景下高校企业日常运营工作的核心。

新时期国有企业财务管理风险点及防范措施

新时期国有企业若想提高自身经济效益,那么就必须有效降低财务风险,由此可见,防范财务风险是国有企业财务管理的核心,本文首先阐述了财务管理对国有企业经营管理带来的影响,其次,针对国有企业财务管理存在的风险点,深入探讨了新时期加强国有企业财务管理的相应措施,其中包括:建立健全财务规章制度、建立健全财务规章制度、改进成本控制手段等,具有一定的参考价值。

EVA基础上的企业财务绩效评价研究

一直以来,在企业管理中绩效评价都是一项重要内容,无论是在企业财务、会计决策方面还是在整个资本市场领域都是一项重大课题,同时它也是一个极具有现实意义的问题。对于一个企业来说,想要实现长足的生存与发展,前提是需要拥有一套完善且具有实践意义的财务管理系统、激励报酬制度以及财务业绩评价指标。但就当下多数企业的形势来看,我国业绩评价的发展仍然存在一些问题,绝大多数企业的业绩评估的标准不够完善,多以销售收入和盈利增长为主,有着不可避免的局限性。与此同时,经济高速发展,竞争不断加剧,在这种情况下,如何在激烈的市场竞争中保留自身的发展优势?如何有效分析和解决传统绩效评价中存在的突出矛盾?如何在EVA基础上提出有效的企业绩效评价?这些都是企业需要亟待解决的问题。本文将以企业财务绩效评价作为研究对象,对其面临的问题和困境进行探析,分析传统绩效方法存在的主要问题,并根据企业自身的发展有针对性地提出基于EVA的企业绩效评价,以促进我国企业的财务管理和绩效体系的全面发展。