如何成功运用平衡计分卡

现在的平衡计分卡已超越了发明者最初仅仅把它作为评估公司绩效工具的想法,它作为新的战略管理体系基石为经理人员提供了一个全面框架,用以把公司的战略转化为一套系统的绩效测评指标,并应该和绩效管理、能力发展和激励系统结合起来以成功实施战略。

实施平衡计分卡:机会与风险并存

平衡计分卡若实施得当,就能为组织建立起强有力的战略重点,并落实到每个人的具体行动中。

电信业的平衡计分卡应用

中国电信业在运用平衡计分卡方面起步较早,为其他企业积累了可资借鉴的宝贵经验。

创建战略中心型组织

平衡计分卡可以用于任何一个组织,不过需要根据各个组织的形势度身定制实施的方法。

企业如何选择正确的战略并购者?

没有内力底蕴的冲锋扩张，无异于饮鸠止渴。运用不当，错误的时间和错误的并购目标对企业的打击会是致命的。