“双鹿”新的跨越 二次起跑的上海双鹿电器有限公司

产品质量走高端，市场营销打低端，“零距离”服务建立了8000多个终端销售网点和1000多家特约售后服务站，用户提出问题，工作人员在两个小时内作出答复，在400公里内12小时、全国范围内18小时赶到现场，“双鹿”产品实行终身服务。

GB4706.1-92《家用和类似用途电器的安全通用要求》学习简介之一

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和对外经济体制改革的进一步深化,我国家用电器工业正面临日益激烈的国际竞争形势,而家用电器的安全标准等同采用IEC国际标准,将有利于家电产品尽早得到国际认证和进入国际市场。为此,国家技术监督局于1992年1月30日正式发布了GB4706.1-92《家用和类似用途电器的安全通用要求》国家标准(以下简称“新国标”),并于1992年10月1日开始实施。

双鹿公司质量管理特色——坚持质量源头管理

上海双鹿电器股份有限公司是中国定点生产家用电冰箱的大型企业,也是全国冰箱制造行业第一家股份制企业。双鹿电冰箱是最受用户欢迎的名牌产品之一,双鹿电器股份有限公司是全国用户满意企业。 双鹿电器能在市场激烈竞争中取胜,靠的是双鹿名牌产品的过硬质量,靠的是双鹿公司严格的质量管理。多年来,公司在深化全面质量管理中。

冰箱(柜)发泡门体成形后冷却变形的ANSYS分析

本文运用有限元法和ANSYS有限元分析软件,对发泡门体的冷却变形状态进行了数值模拟分析,得出冷却变形后某些局部点收缩变形的精确数据,并根据分析结果提出了合理的结构改进方案,证明了该分析方法的有效性。

简析塑料制品的设计方法

本文主要从塑料的组成、结构、物理化学及其应用等方面介绍了设计塑料制品时应注意的设计方法和原则,使零部件的结构设计更合理化。

关于箱口蒸发器铝管被腐蚀原因和防蚀方法的研究

一、前言 我厂采用铝质蒸发器二年后,发现箱口蒸发器铝管内漏的现象。据1991年和1992年内17个月统计,直接造成180多万元以上经济损失而且还有增加趋势。在此情况下,我厂开展了关于箱口蒸发器铝管被腐蚀原因和防蚀方法的研究工作,此工作以研究铝管被腐蚀原因,如何提高其防蚀性能,增加其使用寿命为宗旨,对于采用铝质发生器的冰箱厂家,应用铝质管蒸发器防蚀技术意义深远,我厂自应用铝质蒸发器防蚀技术至今,三年多来未发现蒸发器内漏,每年直接为厂创造至少180多万元的经济效益。

基于ANSYS的冰箱(柜)门体温度场及热应力分析

运用有限元法和ANSYS有限元分析软件,对冰箱(柜)门体随温度变化的过程进行了分析,并对其进行有限元瞬态温度场及热应力分析,据此提出了门体的改进结构方案,并在同等条件下进行了对比分析,结果显示改进后的门堵头其裂纹处的应力值明显减小。

利用真空成型技术制作冰箱压缩机仓护板

本文根据压缩机仓护板的材料及使用情况,介绍了一种利用真空成型技术制作冰箱压缩机仓护板的方法。

关于加快开展采标标志工作的建议

采用国际标准和国外先进标准作为我国的一项重要的技术经济政策,对于引导企业将产品推向国内外市场,正越来越显示出其深远意义,而推行采用国际标准产品标志(以下简称采标标志),正是促进企业积极采用国际标准的一项重要措施。

双鹿电器:自否中思变

如今，在国家大力倡导经济发展方式转变的社会背景下，只有转变才有出路，只有转变才能使强者更强的观念．越来越得到社会、企业和个人的认可，大到一个国家，小到一个企业无一例外。双魔作为上海的老冰箱品牌在其发展壮大过程中就无处不体现其转变的核心思想。

进一步完善地方标准化科技成果的评审

地方上开展标准化科技成果的评审(后面简称“成果评审”),对于调动基层企事业单位标准化工作人员的积极性,深入开展地方和企业标准化工作起到了明显的促进作用。根据有关规定,申报地方标准化成果(后面简称“成果”)应是经地方备案的企业标准或是经过验收鉴定的标准化项目,并符合规定的年限。但是,近几年随着标准化法及其实施细则的贯彻执行。

关于企业绩效评价指标体系构建问题的思考

随着我国现代企业制度的建立和完善，企业绩效评价已经成为政府，投资者和企业利益相关者所关注的重点问题，而在对企业进行绩效评价时，绩效评价指标体系起着一种导向性和保障性的作用。在本文中，笔者对企业绩效评价指标体系的研究进行了回顾与评价，介绍了家电企业绩效评价指标体系的构建内容，进而分析了目前家电企业绩效评价指标体系存在的问题并提出了优化对策。

企业内部控制几个问题的探讨

现代企业内部管理中内部控制制度是一个重要的成分,有效建立内控制度,将内控制度切实落到实处,健全和完善企业法人治理结构,是现代企业健康发展的有力保障。由于我国内部控制建设起步较晚,新形势下,企业内部控制制度仍然存在着这样那样的问题需要我们去不断的解决完善。一、企业内部控制存在的问题(一)对内部控制制度重视不够。眼下,仍然有大多数企业的领导层没有重视到内控制度的重要性,对内控制度的认识不深刻,认为内控就是内部资产和成本的控制,依然凭借经验来管理企业,缺少规范化的管理程序和制度。

变“坐销”为“行销”通过会议营销掘金三四级市场

根据市场容量、资金实力、服务平台、业务团队等硬性指标进行综合测评,划出相应的区域,然后通过各种会议带领代理商去推进其渠道扁平,依托其平台,去组建业务团队,规划市场。

中国企业的农村机会

抓住农村商机的关键,是始终都要保持对这个市场的尊重,并且全力以赴地服务好自己的客户。中国是一个农村人口非常庞大的国度。所有人都知道这是一个巨大的市场,但是经过这么多年的改革、变化和城市化进程后,我们怎样来审视这个市场,怎么结合农村的具体情况来运作这个市场,这些都需要我们认真思考。