重管理 抓技改 节能、节材增效益

上海嘉宝光明灯头有限公司自九八年十月份由原上海嘉宝实业(集团)股份有限公司光明灯头分公司改建,成为独立法人的股份制公司。一、形成共识,确立"双增双节"的战略地位用"最少的投入获取最大的回报",这是"光明"经营者始终追求的目标和实践的课题,原材料的节约是实现这种目标和课题的有力抓手。多年实践证明,按年产十八亿只灯头计算,节约一点材料是企业经济增长的重要手段,"光明"的带钢消耗。