上海东海大桥100MW海上风电示范项目通过竣工验收

由上勘院勘测设计的国内第一座，也是亚洲第一座海上风电场——上海东海大桥100MW海上风电示范项目近日通过竣工验收。上海东海大桥100MW海上风电示范项目是国家级示范项目和上海市重点工程，风电场总装机容量102MW．工程总投资23．6亿元，年发电量2．67亿kwh，2008年4月开工，2010年7月正式投入运行。

国企改革三年行动将在重点环节取得突破和成效

提升国资国企改革成效,是深化国企改革的根本要求,是高质量发展的重要内容。2020年深化国有企业改革的重要抓手是国企改革三年行动方案。三年行动方案是在四项改革试点、十项改革试点和双百行动的基础上,国企全面深化改革、1+N方案全面落地的重要改革举措,是检验1+N方案成效和国企改革的试金石。

上海市资产评估行业2004年度总结大会圆满召开

2005年1月18日,上海市资产评估行业2004年度总结表彰大会隆重召开.参加会议的有本市全体资产评估机构法人代表、党支部书记,评估协会全体理事、会员代表等三百余人.

上海城建新技术“化水为钻”取代传统混凝土破拆工艺

日前,上海城建路桥集团在G15公路朱桥收费站综合大修改造工程施工中采用新技术"水力清拆工艺",取代传统混凝土破拆工艺,具有环保、减耗等优点。目前国内钢筋混凝土维修及拆除工程普遍采用人工、风镐、电镐、镐头机、切割等传统工艺。而在G15公路朱桥收费站综合大修改造工程中使用的"水力清拆工艺"

年薪制“两次喊停”告诉我们什么?

6年来,国企经营者年薪制改革两次因故受阻,这其中存在一些亟待解决的深层次问题。要理性认识年薪制改革当前的目标和作用,认识这一改革的艰巨性和长期性,突出重点,化解主要矛盾,推进年薪制改革顺利进行。

请把“茶杯”放到桌面上来!

乍一看这个题目,似乎很突兀,至多也只会联想到茶作余饭后之类颇为轻松的话题,殊不知,笔者的这个话题不仅很不轻松,甚至还有些沉重.这里所称的"茶杯"是一个借喻,意指国有企业的资产,前后联系起来,这句话的原意就是"请把资产放到桌面上来".这是国资委领导在国有企业形势报告会上讲的一句话.我理解,这不是一句简单的祈使句,这是国有资产的卫士向还在打国有资产"小算盘"的梁上君子们的一声严正恫吓.

企业文化的塑造

组织的建立，并不代表组织就可以生存与发展。作为个体的集合，组织需要维系。维系组织正常运转，除了制度、利益等外，还需要象基因那样可以一脉相传的东西，这就是组织的文化。2002年底，万通董事长冯伦写了篇文章《学习万科好榜样》。在这篇文章中，冯伦剖析了万科成为2002年世界上单一公司交付量第一的房地产公司时认为，万科之所以先进，首先是有一套非常明确的价值观，他的管理者和管理团队始终以职业经理人的道德情操要求自己。

企业文化认识的误区

文化绝非文化业，而是涉及到整个民族的价值观、职业精神、敬业精神、信仰等等，全球现代化道路的实践表明，唯有使文化现代化才可以实现经济与社会的现代化，我认为在我国向现代市场经济转型时．首要任务是使公民树立市场经济所需的公平、效率．重伦理，加快各项制度建设，提高执法文化的水平。

企业伦理价值观与企业文化建设

一、企业伦理及其价值观 在整个商业活动中，许多人认为商业只是为了赚钱，而钱是用货币表示的。于是人们只看到了钱、都在追逐着钱。而商业活动的本质应该是一些人将有价值的东西转移给另一些人，货币的参与．只是能使这一过程简单化。“人”是商业活动中最为重要的因素．这些人包括：卖方、买方和其他一切企业的利益相关人．

擎起绩效考核利剑!

2010年起，已实行3年（2007-2009）的中央企业战略（全面预算）管理模式，就要过渡到以经济噌加值（EVA）考核为标志的价值管理新阶段。