民营企业发展的必由之路

我时常对自己提醒两点,不管情况好与坏,有一件事情总是对的,那就是做最坏的打算,做最好的努力。复星这几年走过来,我们始终坚持这一点。持续的创新和转型,可能是民营企业发展的必由之路。

"我最大的愿望是呼唤宽容"

如果用一句话形容2004年的话,我把复星定位在"体检"。今年宏观调控以来,外界对复星无论是造钢铁,还是搞多元化,都有很多的质疑。 复星该怎么办,我们今年做了很多的思考,做了三件事情:一是对复星集团非上市的部分进行了全面的财务审计,把有关的报告提供给利益关系人;第二是对战略进行了调整,提出适度的多元化,但是要坚决贯彻经营的专业化;