中小工业企业实施ERP的4大误区

每一个企业的决策者都将营销看成是维系企业生存的命脉,在当今信息社会更是如此。然而,用信息化来提升企业内部管理的同时,信息化能否与营销巧妙地结合,为企业的竞争助力呢?中小型企业实施信息化不易,《中小工业企业实施ERP的4大误区》一文教你如何避开盲区,顺利地实施企业信息化。

当前企业信息化建设原则与实践方法

当前我国企业信息化建设风起云涌，经过约二十年的实践，在一些重点示范企业取得明显效益之后，许多企业纷纷开始效仿。但由于对信息化理论及实践经验的缺乏，许多企业在实际应用中暴露出了一些问题，如缺乏明确的远景规划及实施目标；不切合企业的财力、物力、人力及实际需求盲目投入；不领会现代企业制度与当前市场环境的本质，使项目流于形式；把一个项目的验收或阶段结束作为信息化建设顺利完成的目标，没有滚动建设的意识等。原因是什么呢？我认为根本原因是没有树立正确的原则。