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利用有形资产盘活无形资产:宝钢控股重组益昌公司案例评析
1
作者
甘龙华
《集团经济研究》
1999年第7期43-45,共3页
关键词
益昌公司
资产重组
宝钢控股
资产管理
无形资产
下载PDF
职称材料
德国克虏伯公司的经营管理研究
2
作者
袁舟
《冶金经济与管理》
1999年第4期29-31,共3页
关键词
德国
克虏伯公司
经营管理
资本运作
国际化经营
下载PDF
职称材料
企业集团是兼并重组的主体
3
作者
翟晓川
孙健
《集团经济研究》
1999年第2期11-12,共2页
关键词
企业集团
企业购并
企业重组
企业发展
中国
下载PDF
职称材料
发展大集团是我国经济发展的客观需要
4
作者
张云
《冶金管理》
1999年第5期17-19,共3页
一、从钢铁工业产业集中度的国际比较看发展大集团的必要性我国钢铁工业自改革开放以来有了突飞猛进的发展,钢产量由1978年的3178万吨增长到1997年的10757万吨,增长近24倍。然而,生产却呈现日益分散的趋势。以...
一、从钢铁工业产业集中度的国际比较看发展大集团的必要性我国钢铁工业自改革开放以来有了突飞猛进的发展,钢产量由1978年的3178万吨增长到1997年的10757万吨,增长近24倍。然而,生产却呈现日益分散的趋势。以年产50万吨钢的企业为例,一方面所...
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关键词
中国
钢铁工业
产业集中度
大集团企业
经济发展
原文传递
兼并重组——我国企业走向大集团的重要途径
5
作者
瞿晓川
《上海企业》
1999年第3期4-7,共4页
企业兼并重组是通过改变资产的所有权和经营权,合理配置资源,优化产业结构,从而突出国民经济整体效益的资产运动形式,是市场经济条件下的一种正常的、普遍的企业行为和市场行为。
关键词
兼并重组
大企业集团
大集团
我国企业
重要途径
资本重组
企业兼并
发展战略
资产重组
管理重组
原文传递
重组——钢铁企业结构优化的一项系统工程
6
作者
冯爱华
《冶金管理》
1999年第7期6-9,共4页
关键词
钢铁企业
资产重组
结构优化
运作机制
原文传递
题名
利用有形资产盘活无形资产:宝钢控股重组益昌公司案例评析
1
作者
甘龙华
机构
上海宝钢集团公司规划发展战略研究处
出处
《集团经济研究》
1999年第7期43-45,共3页
关键词
益昌公司
资产重组
宝钢控股
资产管理
无形资产
分类号
F426.31 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
德国克虏伯公司的经营管理研究
2
作者
袁舟
机构
上海宝钢集团公司
规划
发展
部
战略
研究
处
出处
《冶金经济与管理》
1999年第4期29-31,共3页
关键词
德国
克虏伯公司
经营管理
资本运作
国际化经营
分类号
F451.664 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
企业集团是兼并重组的主体
3
作者
翟晓川
孙健
机构
上海宝钢集团公司
规划
发展
部
战略
研究
处
出处
《集团经济研究》
1999年第2期11-12,共2页
关键词
企业集团
企业购并
企业重组
企业发展
中国
分类号
F276.4 [经济管理—企业管理]
F279.21 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
发展大集团是我国经济发展的客观需要
4
作者
张云
机构
上海宝钢集团公司
规划
发展
部
战略
研究
处
出处
《冶金管理》
1999年第5期17-19,共3页
文摘
一、从钢铁工业产业集中度的国际比较看发展大集团的必要性我国钢铁工业自改革开放以来有了突飞猛进的发展,钢产量由1978年的3178万吨增长到1997年的10757万吨,增长近24倍。然而,生产却呈现日益分散的趋势。以年产50万吨钢的企业为例,一方面所...
关键词
中国
钢铁工业
产业集中度
大集团企业
经济发展
分类号
F426.31 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
兼并重组——我国企业走向大集团的重要途径
5
作者
瞿晓川
机构
上海宝钢集团公司
规划
发展
部
战略
研究
处
出处
《上海企业》
1999年第3期4-7,共4页
文摘
企业兼并重组是通过改变资产的所有权和经营权,合理配置资源,优化产业结构,从而突出国民经济整体效益的资产运动形式,是市场经济条件下的一种正常的、普遍的企业行为和市场行为。
关键词
兼并重组
大企业集团
大集团
我国企业
重要途径
资本重组
企业兼并
发展战略
资产重组
管理重组
分类号
F279.21 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
重组——钢铁企业结构优化的一项系统工程
6
作者
冯爱华
机构
上海宝钢集团公司
规划
部
发展
战略
研究
处
出处
《冶金管理》
1999年第7期6-9,共4页
关键词
钢铁企业
资产重组
结构优化
运作机制
分类号
F426.31 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
利用有形资产盘活无形资产:宝钢控股重组益昌公司案例评析
甘龙华
《集团经济研究》
1999
0
下载PDF
职称材料
2
德国克虏伯公司的经营管理研究
袁舟
《冶金经济与管理》
1999
0
下载PDF
职称材料
3
企业集团是兼并重组的主体
翟晓川
孙健
《集团经济研究》
1999
0
下载PDF
职称材料
4
发展大集团是我国经济发展的客观需要
张云
《冶金管理》
1999
0
原文传递
5
兼并重组——我国企业走向大集团的重要途径
瞿晓川
《上海企业》
1999
0
原文传递
6
重组——钢铁企业结构优化的一项系统工程
冯爱华
《冶金管理》
1999
0
原文传递
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