一味创新就是轻言放弃

企业对创新的追求不应该过头。 最近几年，在中国人的言语中“创新”二字出现的频率是越来越高了，这从—个懊幅澎谢了仓嘶的重要性：创新已被提升到“一个民族进步的灵魂”的高度。这种舆论对于—个长期忽视创新以至于不善于创新的民族来说是有积极意义的，但是，我们在强调创新、追求创新的过程中，如同强调和追求其他东西一样，又走了极端，一时间仿佛都是新的好：新的房子好，新的车子好，甚至连鞋子和老婆也是新的好。

警惕你的竞争优势

任何竞争优势都是相对的和暂时的，它随时随地有转换成竞争均势和竞争劣势的可能。

从大公司“虎口”中“夺食”

Method公司的成功说明"快鱼吃慢鱼""聪明鱼吃笨鱼"的时代已经来临,而"大鱼吃小鱼"的商海旧法则不再放之四海而皆准了。

有特色才能真出色

对照富有创新精神的Sharper Image,那些惯于打价格战的电器制造企业和零售企业,应该面带愧色。在零售业的海洋上,最受推崇的似乎是航空母舰般的企业。

把握顾客需求不靠拍脑袋

如果拒斥市场研究,所有经营决策都靠拍脑袋的话,早晚会陷入"盲人骑瞎马,夜半临深池"的险境。"没有调查研究,就没有发言权"。如今。

保费可以这样定

利用各种数据挖掘模型进行精准的风险预测和精确的保费设定,是美国保险公司新发展出来的杀伤力更大的武器。

借力而行得天下

能否审时度势借力而行,能否让产品、传播和分销相互匹配、形成合力,是决定品牌能否崛起的关键。

与沃尔玛过招

成功的关键在于发现并把握重大的商业机会,至于竞争对手,不管它有多强大,都应该做到"战术上重视、战略上藐视"。说起沃尔玛,人们都知道它是世界上最大的公司,同时也是最令人生畏的公司。这一点中国零售企业感觉似乎不明显。

小众营销释放能量

注重草根,注重边缘,注重个体,注重体验,注重互动,注重开放,注重扩散,注重口碑,才能赢得新一代消费者的欢心。

细分市场大生意

瞄准一个原本偏狭的细分市场,不遗余力地把它做好,也能把生意做大,这是西联汇款公司"汇给"我们的启示。

要聚焦,更要坚持

对于那些乐于多元、惯于摇摆和怯于变革的公司来说,Ameritrade的经验值得学习。

快餐店别样开

在一个被少数巨头垄断的行业中,"In-N-Out"不急功近利,不走"捷径",创造出属于自己的天地。

服装店别样开

一家服装店如何才能常逛常新,如何才能持续吸引顾客,Urban Outfitters的经验值得借鉴。喜欢逛服装店的人都知道,很多服装店其实是禁不起逛的。