传统印刷企业如何玩转“互联网+”之战略部署篇

随着整体经济的增速放缓,人口红利优势逐步丧失,印刷产业调整成为必然。当然,不仅印刷行业如此,整个制造业都是这样。国内有“互联网＋”,国外有“工业4.0”,总理都明示方向,我们必须要更快地顺势改革,而且没有越快、只有更快。国内印企的产能过剩不是一点点,想登上这艘诺亚方舟,你得走在前面,战略路线还不能错,慢了,就会被“市场洪水”所淹没,但究竟应该如何走？这是每个印企掌门人最关注的焦点。要回答这个问题,得从印刷企业核心竞争力说起。上海小羚羊软件股份有限公司从事印刷行业10多年,

传统印刷企业如何玩转“互联网+”之选择触网工具篇

前几期本刊详细阐述了小羚羊印刷工具平台软件的方方面面,若还有没了解的朋友,可以拨打400-880-6237提前预约,或登录www.xlyprint.cn直接注册体验。互联网在我们工作生活中已是无处不在,在传统印企渴望触网的阶段,选择一款适合自己的触网工具对于进入互联网实现梦想更是极为重要。现根据多年行业经验,对此类工具选择提一些建议。1.安全性。安全性排在首位,

传统印刷企业如何玩转“互联网+”之客户使用篇

上篇文章《传统印刷企业如何互联网＋之商务实战篇》,我们已经带你走进印厂全流程体验中心,全面感受它的强大。没有去过的朋友,可以拔打400-880-6237提前预约,或登录www.xlyprint.cn直接注册,我们随时恭候您的光临。

传统印刷企业如何玩转“互联网+”之“无人”印前系统

上篇文章《传统印刷企业如何互联网+之客户使用篇》,分析我们客户实际使用前后对比情况,仅印前智能化这块,一年就给印厂至少节省十几万元。没有了解过的朋友,可以拔打400-880-6237提前预约,或www.xlyprint.cn直接注册。本次我们继续探索全流程最核心部分——印前智能化,即"无人"印前系统。众多老总去过台湾健豪参观,前两年健豪模式的热议,都证明了健豪的独特魅力。那么,健豪一天处理成千上万工单究竟依靠的是什么?

传统印刷企业如何玩转“互联网+”之商务印刷实战篇

在《印刷经理人》7月刊小羚羊专栏,通过《传统印刷企业如何玩转“互联网＋”之战略布署篇》一文,我们已经描述了印厂如何利用“网络接单平台（新渠道）＋无人印前系统（省成本）＋内部流程自动化”三套系统,将个性化生产变成标准化生产。这些只是提前预热、输出概念,但如果仅仅只玩概念,又太不符合小羚羊的风格。从2015年8月1日开始,由小羚羊软件股份倾情打造的“中国首家印刷行业全流程软件管理体验中心”正式对外开放。在这里,我们会真刀实枪、图文并茂地讲述每个过程,

印刷C2M创新模式智能全流程解决方案

C2M是颠覆未来的商业模式C2M是英文Customer-to-Manufactory(顾客对工厂)的缩写,中文简称为“客对厂”,引用到印刷行业后,成为Customer—to—Manufactory/Maker(客户对机台)。印刷C2M模式是一种新的业务模式,指的是客户下单即到机台生产,中间不需要人,订单增加而人不增加,订单进入与送达客户时无人知道,将定制生产变为标品生产模式。这一模式让客户与产品生产端无缝衔接,是客户完全参与到最终产品的生产过程中,让客户的个性化需求可以更高效的变为现实。