略论企业财务中全面预算管理的实践

预算管理是以编制预算为起点，用预算这一主线对企业内部各部门财务及非财务资源进行控制、反应、考核与评价等开展的一系列管理活动，来提高管理水平和效益。全面预算管理正是企业进行经营管理和资本管理的有效手段。因此对全面预算在财务中运用研究与实践具有其特殊的意义。本文从全面预算管理的意义出发，结合国有工业投资集团分析了全面预算的流程及其编制基本方法，并就其执行中可能存在的问题提出完善建议。

社会主义市场经济体制形成路径的制度再分析

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。全面贯彻落实党的十六届四中全会提出的“不断提高驾驭社会主义市场经济的能力”的要求，应不失时机以本次宏观调控为契机，深化改革，加快政府转型，激活其他经济体制组织，使社会主义市场经济体制进一步得到完善，从而从根本上防止国民经济的大起大落。

与时俱进:企业生存发展的利器

与时很进，是企业生存、发展的利器。与时俱进，言简意赅．众人皆知，然而实践起来却是千头万绪，有着不知瞄准哪个靶心的惶惑。本期的笔谈锐利地切人了这个靶心。无论是紧跟发展的步伐还是实施战略转型；无论是创新还是引领城市信息化，企业家们用自己的睿智，在布满荆棘的道路上，大无畏地与时俱进，于是，他们就闯出来一片新的天地。