基于成本控制下的医院流式细胞仪设备全过程管理模式实践研究

目的:基于成本控制理论构建医院流式细胞仪设备全过程管理模式,提升设备运行质量和成本控制效果。方法:选取2020年-2021年医院检验科在用的1台流式细胞仪,2020年采用专人专岗制度进行设备管理(为改进前阶段),2021年对设备管理方法进行改进,采用基于成本控制下的医院流式细胞仪设备全过程管理模式进行管理,在设备进行标本分析前、分析中和分析后开展使用情况评估、质量控制管理和维修保养。对比分析改进前后设备的运行质量和成本控制效果。结果:管理方法改进后流式细胞仪的开机运转率和质检合格率高于改进前,结果复检率和风险发生率低于改进前,差异有统计学意义(t=4.682,t=5.763,t=3.579,t=6.204;P<0.05);而流式细胞仪的样本固定费用、样本检测数量、维修费用支出和管理费用增幅优于改进前,差异有统计学意义(t=7.623,t=16.330,t=2.390,t=2.756;P<0.05)。结论:管理方法改进后流式细胞仪设备全过程管理模式能够规范设备使用操作流程,改善设备运行质量,提高维护维修活动在设备运行中的技术保障能力,降低设备运行管理成本。