关于化工装备行业提高经济效益的途径

上海市化工装备工业公司成立于六十年代,其基本任务就是为化学工业的生产提供各种装备和技术服务。而化工装备的水平如何,实际反映了化工生产的技术水平。所以化工装备行业的发展,对化工生产的发展,关系极为重大。 上海化学工业现有的装备情况,除一部分引进的新技术、新设备外,就多数老企业来讲,都已陈旧落后,同先进国家的水平比,差距很大。在此情况下。

银企合作,存一贷三,支持发展新产品

当前,全国各地采用新技术,开发新产品的热潮正在兴起。面对生产发展的新形势,我们企业财会人员和银行信贷人员如何为之服务,做促进派?在资金上“看好家”、“

整顿施工企业财务管理的体会

我公司所属的化工建筑工程队、化工安装工程队等施工企业都是为化工系统服务的中小型企业。这些企业生产过程零星分散,工作流动性很大,施工项目多变,没有可比性,这就给财务管理带来很多困难。如何加强计划性,加快信息反馈,建立起一套既要适应施工生产实际,又能不断促进开源节流,提高经济效益的财务目标管理,是放在我们面前的一个重要课题。两年多来,我们在这方面作了一些摸索,有了一些体会。 一、从整顿会计基础工作着手,不断完善施工企业的财务管理制度 前几年恢复性整顿时期,各施工企业曾陆续制订过一些财务管理制度,但以现在全面建设性整顿衡量,需要补充、修改和完善。我们逐步建立、完善以下十条财务管理制度: