浅谈企业财务战略管理

所谓战略,就是对企业竞争的整体性、长远性、基本性的一个谋划,其核心思想就是谋求相对的优势,简单的讲,就是解决企业应该做什么、不该做什么,其内容包括竞争战略、营销战略、技术战略、发展战略和财务战略等。其中,财务战略主要考虑的是财务领域全局性的、长期发展方向性的问题,通俗的讲,就是资金的筹集、使用和管理的一个战略问题。

企业财务团队建设之我见

企业的财务工作无论做得好或：不好．都是企业财务负责人带领企业财务部门全体财务人员共同工作的结果。众所周知，作为企业的财务负责人，都希望自己的下属能够与自己一起齐心协力地做好本公司的财务工作。那么．作为企业财务负责人．要怎样才能达成这个愿望呢？本文将结合笔者多年的实战经验．从以下几方面谈一些个人的感受和体会。

建立内部控制体系 提高会计信息质量

会计信息失真是个世界性的难题。为了提高会计信息质量,朱镕基总理特地给国家会计学院题写了"不做假帐"的校训。但是,由于会计信息是会计人员在特定的工作环境中通过特定的工作形成的,这种特定的工作环境中,起决定性作用的是企业的内部控制。因此,提高会计信息质量不能单纯依靠会计人员的力量,要从根本上提高会计信息的质量,必须建立健全企业内部控制。