上海市二甲及以上医院后勤管理现状研究

目的：掌握上海医院后勤管理现状及存在的主要问题，为完善本市医院后勤管理策略和措施提供依据。方法：采用横断面调查，开展机构及主要知情人问卷调查，从人员配置、部门设置、社会化进展及发展瓶颈等几个纬度进行分析。结果：问卷总体回收率约为66.3％。后勤职工占总职工数的10．9％，后勤职工在编人数为3．9％。后勤管理干部年龄主要集中在55～59岁、45～49岁。学历主要为大学本科和专科。专业主要为工程类和管理相关专业。职称则主要为中级和初级。50．3％的人没有接受过后勤专业培训。医院开设前三位的后勤科室分别为总务处（科）、保卫处（科）及设备处（科）。后勤社会化程度较高的为保洁、电梯和安保，较低为水电、锅炉和餐饮。后勤管理干部满足需要程度低，存在的主要问题为中青年干部不足、专业化培训不足及人员老化。结论：上海市医院后勤管理问题突出，建议加强后勤管理人才培养和培训，加强后勤管理标准建设。

我国医疗服务项目价格调整进展及改革策略

梳理了近期国内医疗服务价格调整的进展和特征,分析了我国医疗服务价格存在的问题及其原因,提出了包含技术劳务、物耗及技术难度、风险程度等价值因素的定价方法学模型和价格调整理论框架,并提出相关政策建议:(1)各地在形成适合本地的价值点数体系基础上,根据调价模型分步分批调整和优化现行价格;(2)建立分层分类的补偿和管理机制,强化成本约束和监督。另外,文章结合国内外改革经验,归纳提出了我国医疗服务价格改革的目标、实施路径和时间表。