于SWOT分析法的对医疗消毒供应中心管理实践探讨——以上海某三级医院为例

医院发展进入新阶段、新形势,需要把有限的资源用于提升核心竞争力;人民群众对医疗服务需求日趋多层次多样化,诊疗技术及其辅助器械用品不断创新,复用医疗器械、用具和物品消毒供应技术面临新要求、新挑战,采用医疗消毒供应中心提供相关服务将会是医院资源优化借力管理的可行方式。然而,相较于自建消毒供应中心,采用第三方服务带来更大更多元的管理挑战。本文运用SWOT分析法对医院消毒供应中心外包的优势、劣势、机会和风险进行分析,并以上海某三级医院实践措施为例提出讨论,以期为探讨交流,完善管理提供建议方案。