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项目管理中的成本控制
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作者 汪松 包建敏 《建筑施工》 1991年第3期39-42,共4页
上海飞利浦半导体公司工程是中荷合资项目,总投资为五千万美元,被列入上海市一九九○年市重点工程。我们市建一公司在市场供大于求、激烈的竞争中,以极低的标价总承包了该工程的全部土建工程和全部国内设备的采购和安裟。面对这一严峻局... 上海飞利浦半导体公司工程是中荷合资项目,总投资为五千万美元,被列入上海市一九九○年市重点工程。我们市建一公司在市场供大于求、激烈的竞争中,以极低的标价总承包了该工程的全部土建工程和全部国内设备的采购和安裟。面对这一严峻局面,作为建筑企业唯一的出路就是以工程项目为单位,加强项目的经济核算,实行项目成本控制,以提高项目的经济效益。下面我们淡谈在这方面所做的一些工作,仅供参考。 展开更多
关键词 建筑 项目管理 成本 控制 经济核算
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