企业改制,谨防资产流失

盘活国有资产存量，让国有资产有序退出竞争性领域，使企业投资主体多元化，必须建立规范、合理、科学的法人治理结构，国有企业改制势在必行。几年来，我区加快国有企业改制的步伐，目前已近尾声。纵观整个国企改制过程，笔者感慨颇多，现就国企改制过程中极易产生的资产流失问题以及应做好的几项工作，谈一些粗浅看法。

论内部审计质量控制

影响内部审计质量的核心因素主要有两个方面:一是内部审计缺乏相应业务标准,使得内审人员执业能力低下;二是内审人员违规或者失职的惩罚成本太低,使得内审人员的执业意愿偏低和独立性下降。针对这些问题,应从提高内部审计的业务标准、加大内审渎职或者舞弊的惩罚成本、改进相关配套设施三方面提高内部审计质量。

抓好财会内控制度刍议

在社会主义市场经济的今天，要使企业生存和发展，在激烈的市场竞争面前企业立于不败之地，除了受国内外市场经济的波动影响外，不断加强内部经营管理是至关重要的，其中认真抓好财会内控制度建设是提升企业科学管理水平的重要手段。以下就财会内控制度谈点粗浅体会：

主管部门严格把好改制企业资产管理关

盘活国有资产存量，让国有资产有序退出竞争性领域，使企业投资主体多元化，必须建立规范、合理、科学的法人治理结构，所以国有企业改制已势在必行。几年来，上海市松江区加快了对国有企业改制的步伐，到目前为止，已近尾声。纵观整个国企改制过程，笔者感慨颇多，身处企业主管部门，直接负责对所属企业改制工作，现就国企改制过程中极易产生的资产流失问题以及应做好的几项工作，谈一些粗浅看法。