上海市浦东新区医疗联合体药学服务发展的现状与问题分析

目的分析上海市浦东新区医疗联合体药学服务的现状和存在的主要问题,探索医联体下药学服务发展的管理体系。方法通过专家访谈及实地调研法了解浦东新区医联体药学服务的总体状况和主要瓶颈,针对某医联体的一家三级医院和五家社区卫生服务中心的典型案例调查,分析医联体药学服务存在的具体问题。结论上海市浦东新区医联体药学服务存在药学服务形式单一,药学人员职称结构和服务能力不足,医联体内药品目录不统一,以及信息化设备和能力较差等问题。建议在新医改背景下制定医联体药学服务章程,加快优质药学服务资源下沉,促进基本药品目录统一,药事管理制度统一,优化信息共享和远程药学门诊,开展医联体内处方前置审核,提升基层药学管理和服务能力,实现药学服务转型发展。

浦东新区公立医疗卫生机构人力资源质量及分布调查

目的探讨浦东新区区属公立医疗卫生机构卫生人力资源质量及区域分布情况。方法通过调查问卷、信息系统统计数据查询等方法获取卫生人力资源学历、职称和区域分布相关数据,运用描述统计法定量定性分析其质量和区域分布情况。结果卫生技术人员质量结构与理想型格局尚存差距;城乡差距不容忽视,区域分布存在差异。结论根据结果提出以下政策建议:培养、引进高层次卫生技术人员,推动医疗卫生事业更高水平的发展;引导卫生人力资源存量或增量资源向农村、向边远地区流动,实现优质医疗卫生资源向郊区辐射。

浦东新区社区卫生服务机构运营发展指数模拟研究

目的:采用2009-2010年模拟数据纵向评价新医改下浦东新区社区卫生服务机构的运营发展状况。方法:设计社区卫生服务机构运营评价指标体系,从全区共抽取10家社区卫生服务中心,计算各指标环比增速的加权平均值获得社区卫生服务机构运营发展指数。结果:浦东新区社区卫生服务机构效率发展指数均值最大(103.82),其次为满意度发展指数(101.93)和总量发展指数(101.45),总体运营发展指数达到104.60。结论:新区社区卫生机构整体运营发展态势良好,应进一步强化社区首诊实现基本诊疗服务下沉,同时改善满意程度。

上海市某区中药饮片供应链管理模式探讨

本研究是在新形势下对上海市某区中药饮片供应链管理模式进行调查分析,深度挖掘中药饮片供应链管理模式存在的问题,结合当前供应链管理体系的发展需求,提出推进中药饮片国家标准编码落地、构建中药饮片供应链安全溯源体系、探索"互联网+"中药绿色供应链建设和完善政府监管部门工作职能等策略,为上海市某区的中药饮片供应链管理体系建设提供参考信息,同时也为我国其他地区中药饮片未来发展提供借鉴。

卫生工程项目管理成熟度模型评价的实证研究

卫生工程项目由于其自身极高的专业性和复杂性,以及医院等级、项目类型、项目规模等多样性,给项目管理及水平提升带来了极大挑战。基于卫生项目管理成熟度理论与评价方法,以上海浦东17个卫生工程项目为实证对象,从多个角度进行项目管理成熟度的差异分析,寻找标杆项目,进而总结出项目管理成熟度提升路径,为卫生工程项目管理成熟度评价提供针对性依据,也为卫生工程项目管理的优化改进提供参考建议。

卫生工程项目管理成熟度评价指标体系研究

结合政府投资项目管理体制背景和卫生项目管理现状,分析卫生工程项目管理中目前缺少规范化管理标准、缺少过程中评价和指标覆盖范围不全等问题。然后从项目过程绩效的“事中评价”及其动态控制方面,构建适合卫生工程的项目管理成熟度评价指标体系,确定对应于最佳实践的等级评价方法,系统设计评价流程,为未来卫生工程项目管理提供参考。

新医改下公立医院绩效管理存在的问题与对策

在市场经济的影响下,绩效管理成为各行各业实现飞速发展的重要推动力量,在我国医疗卫生领域当中也不例外。本文先对区内公立医院绩效管理工作的发展现状进行了简单概述,随后分析了医院绩效管理工作当中存在的问题,最后重点探究了医院绩效管理工作的改革与发展对策,旨在提供一些可行性较高的参考意见,共同推动医院绩效管理工作水平的提升。

浅谈公立医院固定资产精细化管理问题及对策

近年来,随着政府对卫生部门财力投入的不断增加,公立医院固定资产在其资产总额中所占的比重越来越大,固定资产管理成为医院管理的重要组成部分。本文在分析公立医院固定资产精细化管理的重要性基础上,深入探讨了当前公立医院固定资产管理现状和存在的问题,并针对性的提出了完善公立医院固定资产管理的对策措施,以期进一步优化公立医院现有的固定资产管理体系,实现公立医院固定资产的有效配置及合理使用。

基于用户需求的农村地区药品供应链管理信息系统功能优化调查研究

目的调查了解农村地区药品供应链信息系统应用状况并提出优化完善的对策建议。方法通过自行研制的调查问卷,对上海市浦东新区农村地区药品供应链信息系统用户进行调查,共计调查304家村卫生室,351名系统用户。结果 67%的系统用户年龄超过40岁,63%为医生;应用频率最高的功能模块为药品采购管理和配送管理,用户对系统速度、界面友好程度和操作简便性、响应及时性的评价较高,而对系统满足需求程度的评价较差,对系统数据安全性的评价较差;用户最希望解决的前三位问题是:打通内部供应链、药品支付结算管理、实时进销存管理。结论系统初步满足了农村地区药品采购的信息化、规范化要求,建议基于用户需求,完善系统的人性化操作;结合功能需求,完善系统功能模块设计等。

基于国家标准编码体系的中药饮片供应链编码研究与应用

通过阐述上海市某区中药饮片供应链各环节中编码管理存在的主要问题,对供应链各个节点经济主体的不同中药饮片编码规则进行分析研究。并基于《中药编码规则及编码》等国家标准编码,探讨建立标准化的区域中药饮片知识字典库,运用信息化的手段将各类编码统一,在供应链体系中赋予每种中药饮片以唯一的编码,从而实现中药饮片供应链的信息化管理,逐步构建和完善中药饮片质量溯源体系。

新常态下公立医院全面预算管理的思考——以浦东区属公立医院为例

经济发展新常态下的公立医院,也面临着发展中的新常态。如:公立医院规模的不断“扩张”和老百姓“看病难、看病贵”的情况并存;医院又面临着进一步取消医用耗材加成和医药价格综合改革的局面。公立医院作为我国医疗服务体系的主体,肩负着推进医疗卫生体制改革的使命。为应对随之而来的变化,全面预算作为一种重要的管理工具被引入公立医院。本文以浦东新区区属公立医院为典型案例,基于区域医疗统筹管理的视角,在分析新常态下完善公立医院全面预算管理的重要性基础上,深入探讨了公立医院全面预算管理实施现状和存在的问题,并提出了促进全面预算管理在公立医院实施的对策措施。