基于6S管理模式的骨科外来手术器械管理

目的探讨6S管理模式在综合医院骨科外来手术器械管理中的应用及成效,为外来手术器械管理的持续质量改进提供依据。方法将“整理、整顿、清洁、素养、维持、安全”(6S)运用到医院骨科外来手术器械管理中,观察实施前后手术器械污染率、损失率、丢失率、湿包率、提前放行率等指标变化情况。结果实施6S管理模式后,骨科手术器械污染率、损失率、丢失率和湿包率均明显降低,提前放行率明显增加,医务人员满意度从70.00%提升到85.21%。结论骨科外来手术器械6S管理模式能有效降低骨科院内感染风险,提高医务人员满意度和患者手术安全性,提升器械科学管理水平。

社会治理视角下和谐医患关系构建

社会治理模式是由政府、社会组织、社区能人、企事业单位等参与主体共同管理解决社会事务的多元化治理模式,强调参与主体多元性、合作性、和谐性,是新形势下重新构建和谐医患关系的最佳选择。从社会治理视角看,医患矛盾原因主要来自三方面。一是社会因素,包括卫生投入不足、医疗服务公平性下降、医疗纠纷处理机制不完善、媒体报道失实;二是医方因素,包括现代医学技术的限制、医疗卫生系统公益性淡化、医院管理模式滞后、医患沟通渠道不畅;三是患者因素,包括患者对健康的过高期望与医学常识相对缺乏的矛盾,及患者的维权意识、参与意识增强与法治意识淡漠之间的矛盾。要构建基于和谐医患关系的多元化社会治理模式,需要医方、患方、政府及社会共同参与,加强和完善维护群众权益机制,改善医患关系;医院要加强内涵建设,切实提高医院管理和服务水平;媒体要加强舆论引导;要建立多元化的医疗行为监管机制、医疗纠纷调解机制及医患权益保障机制。

中国精神谱系中的伟大抗疫精神

从中国精神谱系看,伟大抗疫精神的诞生,丰富了时代精神谱系,拓展了民族精神谱系,续写了党的精神谱系,再次彰显了新时代的中国精神、中国力量和中国担当。在中国精神谱系的时代精神、民族精神和党的精神的不断激励下,伟大抗疫精神在全面建设社会主义现代化国家的征程上必将绽放出壮丽的力量之花,创造出崭新的历史伟业。

基于目标管理理论的公立医院党建工作考核体系探讨

建立与新时代党的建设要求相适宜的考核评价工作机制,对于推动党建工作责任制落实、不断提高党建工作质量有重要作用。2019年9月,作者采用自行设计的问卷对上海市10家三级甲等公立医院的629名在职党员进行调查,结合文献回顾和专家访谈,分析公立医院党建工作考核现状及存在的主要问题,探讨目标管理理论应用于公立医院党建工作考核的意义,并运用目标管理理论,从考核目标设定、考核过程管理、考核制度完善、考核结果反馈等方面,构建符合新时代党的建设要求的公立医院党建工作考核体系。