胸科医院麻醉护理工作的规范化管理

总结胸科医院麻醉护理工作经验,包括麻醉评估中心、麻醉诱导室建立与管理,手术麻醉配合,麻醉复苏室工作,麻醉仪器设备维护与管理,麻醉药品与耗材管理,麻醉教学与科研等方面,为促进胸科麻醉护理的规范化管理提供参考。

三级甲等专科医院亚学科建设路径探索

从三级专科医院的特点入手,分析了亚学科建设的内涵和重要意义,总结了上海市胸科医院开展亚学科建设的科学路径,由确定学科、理顺架构、选定主任、配置床位、建立梯队、明确支持、量化考核7个环节构成,并对有关工作思路进行了深入分析思考,为科学开展三级专科医院的亚学科建设提供借鉴。

基于等级保护2.0标准体系的医院信息化安全建设与研究

随着信息技术的快速发展,医院信息安全面临新挑战、新要求。上海市胸科医院依据新规范、新要求,结合信息安全建设现状,建立“一个中心、三重防御”的安全防护体系。通过整体安全建设,帮助医院确定关键信息系统,识别医院信息化风险,实现等级保护框架下自主可控的可信计算,提高医院网络信息安全能力,为医院安全高效运行保驾护航。

分布式存储在专科医院PACS系统的应用研究

充分利用新兴的分布式存储技术,改善专科医院由于影像量较大导致调阅缓慢的现象,提升临床工作效率。以上海市胸科医院为研究背景,评估合理的存储容量配置,实施基于分布式存储的PACS系统,选取上线前后的情况作为对照组和观察组,实证分析应用效果。研究结果表明,分布式存储架构相比较原有的集中式存储,对于小文件数量多且容量大的CT、MR、PET等影像,下载速度显著提升约106%~179%。随着医院便民服务举措的深化,检查影像的电子化调阅延伸到患者手机,建设高效稳定的分布式存储,有助于智慧医疗和互联网医院的蓬勃发展。

新时期公立医院行政管理人员职业发展对策

通过分析当前公立医院行政管理人员职业发展存在的问题,结合某院在构建管理人员培养机制方面采取的对策与实践,为公立医院管理后备干部队伍建设提供有益借鉴。

基于临床数据中心的医院感染管理系统构建与应用

目的利用信息化手段支撑医院感染管理工作,提升医疗质量和医疗安全。方法以上海市胸科医院为研究对象,构建基于临床数据中心的感染管理系统,梳理、分析并优化感染管理的业务流程,从3个方面实证分析应用效果。结果通过运用医院感染系统提供的6项主要功能和对患者数据的汇集利用,管理部门制定了感染的前瞻预测和监管制度,提高了传染病例报告卡的填写质量和合格率。结论信息互联有利于感染防控的科学决策,实现治疗过程的风险管控,建立智能化管理信息系统已是大势所趋。

基于智能规则的医院检查预约平台应用研究

以上海市胸科医院为例,从总体架构、智能规则库、模型构建和计算等方面阐述基于智能分配规则的医院检查预约平台建设,选取对照组和观察组对平台使用前后预约情况进行对比,结果表明该平台有助于缩短检查等候时间,优化检查预约流程,提升患者满意度。

公立医院人才培养机制探索

人才是医院可持续发展的第一资源。文章立足于公立医院人才建设过程中存在的问题,以胸科医院为依托,积极探索医生、研究、药技、护理和管理五个系列的第一梯队、第二梯队、第三梯队人才培养模式,通过工作实践,构建起“五个系列三个梯队”的人才培养框架体系,并建立健全新形势下公立医院人才“选拔、培养、考核、奖惩”的“四维一体”的滚动循环工作机制。

基于时间序列模型的医院医用高值耗材需求量预测研究

目的探讨时间序列分析方法在医院医用高值耗材需求量预测中的应用,分析和预测未来一段时间内某高值耗材的使用需求。方法采用SPSS时间序列的专家建模器对上海市某医院高值耗材中某型号吻合器2016年1月至2018年7月的逐月使用量进行数据建模和预测。结果建立的模型为时间序列简单模型,模型R2=0.317,总体相对误差为15.12%。结论时间序列简单模型能够较为准确的进行吻合器的需求预测,并将预测值加入医院物资管理系统中,根据预测值实现科学备货,为医用耗材物资的合理管控提供数据支持。

基于层次分析法的医院应急物资供应商评价体系研究

目的为医院建立一套科学的应急物资供应商评价指标体系,以保障突发公共卫生事件下,医院应急物资供应。方法从适价、适质、适时、适量、适地、适应急6个维度设计调查问卷,建立应急物资供应商选择层次结构模型。运用层次分析法,对判断矩阵进行分析。对建立指标体系前后应急物资供应商供应情况进行数据分析。结果构建了由6个一级指标,18个二级指标的组成的评价体系。一级指标中数量指标所占权重最高,为0.311。二级指标中,权重占比最高的前三项指标分别为日产能(0.244)、历史应急供应情况(0.155)、本地市场占有率(0.103)。评价后应急物资价格由高于市场均价降为低于市场均价。送货准确率由97.42%提高至100%;送货时效也由2.42 d缩减至1.42 d;订单响应时间由评价前的30 min减少至15 min以内;服务响应时间由评价前的2.4 d减少至1.2 d。结论层次分析法能够为应急物资供应商评价指标建立提供决策的科学依据。为突发公共卫生事件下医院选择合适的应急物资供应商提供参考,同时对应急物资供应商进行正面引导,形成良性机制。

新冠疫情防控态势下医院出入电子证件系统的设计与实现

目的探索疫情防控形势下医院充分利用信息化技术,优化进出凭证办理及查验的管理措施。方法以上海市胸科医院为研究背景,结合微信扫码和Html5技术,自主研发了基于手机端的电子证件系统,并对使用效果进行分析。结果系统在两周内为463位药物临床试验人员提供了服务,避免了办证人以往所需3次的院内审批往返接触,首次入院时身份核查耗时平均由3.5 min降至20 s,加快了办证效率,实现了出入管控的快速查验。结论随着互联网应用的蓬勃发展,移动技术有效地推动了服务效能,为医疗机构面对突发公共卫生事件的管理模式创新提供了借鉴参考。

关于开展医院岗位设置管理的实践与思考

总结了医院开展岗位设置的实践和经验,在此基础上分析了其成效,认为岗位设置有利于专业技术人才的培养和成长,更加明确岗位职责和业务发展重点,提升医院科研和临床医疗水平,完善以绩效考核为基础的收入分配制度。同时对岗位设置中的职称结构问题、编外用工问题、专技和管理转岗问题以及"双肩挑"人员问题进行了深入分析和思考,并提出了一些政策建议。

医院编制管理和人力资源配置的分析与思考

根据上海医院编制管理的政策环境,对医院人力资源配置现状进行了分析,并对编制管理与人力资源配置的矛盾进行了讨论,认为存在人力资源配备和工作量等脱节、人才职称结构不合理、人才配置标准落后、各部门配置规定不统一等问题。在此基础上,提出建立人力资源配备和工作量联动指标体系、建立岗位设置与职称晋升相结合机制、合理配置人力资源队伍、建立编制管理统一审核机制等建议。

某三级专科医院员工帮助计划认知现状调查

目的针对某三级专科医院职工开展员工帮助计划(Employee Assistance Programs,简称EAP,下同)认知现状与工作情况的调查研究,为医院管理层开展EAP服务提供参考建议。方法采用匿名问卷方式,对医院职工进行抽样调查。结果医院绝大部分职工(85.4%)未听说过EAP,听说过EAP的人中大部分(71.4%)未参与过,而近八成人员(77.1%)有兴趣深入了解EAP,可见在三级专科医院开展EAP服务有很大的潜力和很迫切的需求;但是在工作情况调查中,职工对医院感受不大满意的前四位是:遇到困难会向医院求助率低,只有56.2%,认同医院关心职工工作满意度仅为64.6%、对医院提供的福利感到满意及对医院组织的集体活动满意的分别为71.9%与72.9%,可知,医务人员在日常的工作、生活中经常受到一些问题的困扰后,对医院的帮忙解决的信心及医院的满意度不高。结论通过调查医务人员对开展EAP认知现状与工作情况的调查,提示医院开展EAP有巨大潜力和相当的急迫性,为医院今后开展EAP提供科学依据,有利于促进医院和职工的绩效。

基于熵权法的医院供应链服务商评价体系研究

目的通过建立指标体系对各供应链服务商进行评价排序,为今后年度与供应链服务商的合作提供科学依据。方法以医院体外试剂供应链服务商为研究对象,采用专家咨询法和熵权法建立指标体系,运用Excel数据处理软件对数据进行计算分析。结果评价指标中占比较高的为风险应急能力占16%;其次为产品质量、配送规范和票据合格,各占12%;供货能力强占11%;有效的资质证件占10%;产品价格合理、售后服务及时高效以及沟通反馈高效各占9%。4家体外试剂服务商得分排序情况依次为C、A、D、B。结论熵权法引入到供应链服务商评价的计算中,通过数据本身所反映的信息无序化效用值来计算权重系数,避免了传统专家咨询中权重确定的主观片面性。研究结果的排序情况为医院采购部门下一轮体外试剂服务商招标遴选提供了科学依据。

党建引领下的公立医院“工匠型”外科医师评聘探索与实践

以党建为引领,通过医院党委发起以党支部为单位的访谈调研,深入剖析之前医院专业技术人员职称评聘过程中存在的问题。以胸外专业(胸外科和肿瘤外科)为试点,创建体现技术含量、责任风险、手术难易程度、诊疗规范、临床新技术等要素的“工匠型”外科医师评价体系,并付诸实践,促使以临床能力见长的“工匠型”医师脱颖而出,充分调动其积极性和创造性。建立分级分类、各有侧重的人才评价标准对于最大限度激发、释放人才创新活力,拓展专业技术人才的成长空间有着重要的现实意义。

医院互联网健康咨询系统应用研究

介绍互联网健康咨询系统发展现状,结合上海市胸科医院实践,阐述基于智能导诊的互联网健康咨询系统架构和关键功能,实证分析系统应用效果,指出该系统有助于提高互联网医疗便捷性,提升患者满意度。

专科医院肿瘤生物样本库资源管理信息平台

通过总结专科医院生物样本库信息化管理现况,梳理关键问题和短板,以便针对性优化整合胸部肿瘤生物样本库资源管理信息平台,真正实现生物样本的巨大使用价值及相关延伸价值,促进临床科研资源被合理、充分利用。

基于ESB的医院统一移动支付平台应用研究

目的建设互联网时代下医院的统一支付管理,实现对移动应用的技术支撑,优化患者的就医流程体验。方法以上海市胸科医院为研究对象,构建基于企业服务总线(Enterprise Service Bus,ESB)的平台,选取使用前后的数据作为参照组和观察组,对实施效果进行实证分析。结果随着EBS平台的上线使用,为异构的移动端软件提供了25.1万次支付服务,移动支付占比显著上升,财务单边账发生概率明显下降。结论平台的建设扩展了移动应用场景,保障了财务部门对资金安全的监管,为医疗机构加强移动支付管理提供了参考依据。

基于卓越绩效模式的公立医院绩效评价体系

卓越绩效模式(PEM)能够比较有效地解决我国公立医院当前组织目标不够清晰、忽视领导作用和绩效管理关键要素系统协调等问题,本文以卓越绩效管理的理论研究为指导,并以XK医院为例,通过专家咨询对初步形成的指标体系进行筛选,采用统计学方法对各类数据进行分析处理和量化,确定相关指标权重,构建卓越的绩效管理评价指标体系,该体系有利于医院中的每一个人能清楚明了地知道医院战略计划的实施,并将医院的战略目标落到实处,有效促进医院绩效工作持续改进,努力实现医院远景规划。