上海人口规模总量研究

大城市的人口规模总量直接影响城市社会经济的发展,也是制定城市总体规划的基础之一。因此,研究城市人口规模总量具有重要意义。本文利用各种人口数据,根据年龄递推等模式,在计算机上运算得到一系列结果。现对上海人口规模变化分析如下。 一、户籍人口前景 影响人口总量规模的一个重要因素是出生人口状况,出生人口的多少则取决于育龄妇女人数及生育水平的高低。在育龄妇女中,20至29岁组妇女是一个特殊人群。

上海南北两翼经济协调发展研究

上海南北两翼的区域从行政区划看,主要是指南翼的奉贤县、金山区和北翼的崇明县。这三个区县面积为2314.65平方公里,占全市面积的36.5%,拥有人口161.46万(截止1995年末),占全市总人口的12.41%;其中城镇人口31.67万。

资源型城市发展的实证研究──以辽宁省盘锦市为例

本文以石油城市盘锦为例，对资源型城市的属性、比较优势及成长周期进行了实证的研究；在此基础上对资源型城市的可持续发展从经济、环境、社会三方面提出了相应的对策建议。

上海工业市场竞争力和六大支柱产业

上海工业曾是全国的领头羊,但随着改革开放的深入,全国各地区经济都有了快速的发展,尤其是沿海地区和周边省份发展速度超过了上海,上海面临着严峻的挑战。上海市计委研究所彭再德博士,对上海工业市场竞争力进行了实证分析,认为上海亟需未雨绸缪,加强对支柱产业的筛选培育,集中力量培育二至三个能带动一大批相关产业发展,在国际上具有重要地位的支柱产业,使上海工业再创新优势。

上海低通胀成因及物价走势分析

今年上半年本市价格指数以平均每月0．7个百分点持续下滑，首次出现了从1985年价格基本放开以来，连续数月下降的趋势。上海在全国36个大中城市的价格指数排列中，居民消费价格指数和零售价格指数分别居32位和33位。这一历史上少有的现象，已经引来了经济界的关注。上海形成低通胀的原因主要有8个方面。

上海本世纪后三年发展与改革的特征与趋势

进入九十年代,上海整个战略性地位发生了变化,发展与改革从全国的后位走向前沿,经济格局实现了重大转变,宏观经济运行稳定性增强,运行质量整体提高,1997年上海国民生产总值人均达到3000美元,为上海九十年代保持国民经济持续、健康、稳定发展和2000年人均达到5000美元奠定了坚实的基础。一、新特点和新趋势上海在整个九十年代的发展与改革中,呈现出了七大显著的特征和新趋势:特征之一:国民经济持续快速健康发展。经济总量增长与结构优化相统一,经济抗波动能力不断增强。从九十年代以来上海国民经济连续七年保持了两位数增长,比八十年代社会增长水平高了近1倍,1997年,经济总量规模比1992年翻了一番多,全市人均国民生产总值达到2.5万元,比1992年扩大了2倍。按目前汇率计算突破3000美元。增长结构从原来依靠第二产业逐步转向第三产业。经济抗波动力能力的增强成为九十年代上海最突出的标志之一。八十年代,上海的经济周期性波动状况是,先于全国周期性波动回落和后于全国经济周期性上升,上海的经济增长速度低于全国平均2个百分点。

上海信息港建设中的五大关系

当今世界，发展信息技术、开发信息产业、实现经济信息化，已经成为各国政治、经济、科技、军事乃至综合国力较量的焦点。特别是进入九十年代以后，世界范围的信息大战已经大规模展开，谁占据信息化的制高点，谁就掌握了未来发展的主动权，信息在经济和社会发展中的地位越来越重要。

建立“投资配额认购制”的设想

投资配额认购制实际上是一种新的投资计划分配制度,其内容包括在投资计划指导下,以产业或项目为管理对象,根据不同产业或项目投资的社会需求量,将相应的投资规模作为投资配额,然后通过招投标的形式向社会公开出售。确定投资配额时,对一些限制发展产业其标的可以以“投资方向税”为标准;而对于一些需要政府补贴的基础设施或能源原材料项目,则可采取负标的形式,即以政府补贴额作为标的。投资配额的出售可以采用两种方式,

精益生产方式在小企业中的应用

精益生产方式是继福特生产方式以后,被看作为工业生产方式的又一次重大变革。它最早在日本丰田汽车公司推行,现在,已经有许多大中型企业采用了这种生产方式。 何谓精益生产方式 精益生产方式是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥个人的作用为根本,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋求经济利益的一种新型生产方式。精益生产主要内容是杜绝一切浪费;以市场需求为依据进行生产,并不断改进质量;鼓励工人的积极参与。精益生产要求在生产制造过程中,实行拉动式的准时生产,杜绝一切超前、超量制造。采用快换工装模具新技术,把专一品种生产线改造成多品种混流生产线,把多批量距离生产改变为多批次小批量生产;最大限度地降低在制品储备;在劳动力上强调一专多能,不断提高工作技能,把工人组成作业小组,赋以相应的责任和权力;在结构和协作关系上,把大量的零部件的设计和制造委托给协作厂进行。 实行精益生产,必须将精益生产的观念深入到企业文化中去,经过长期不懈的努力,才能取得成功。