新形势、新任务、新方法——上海轻工行业用新方法提高经济效益

近年来,由于市场疲软、资金困扰、原料涨价、费用上升、管理放松诸因素,上海轻工行业不少企业出现了效益滑坡的不良景象。通过开展“质量、品种、效益年”活动,经全局上下群策群力,今年上半年达到了制止经济效益滑坡目标,利税比去年同期有了新的增长,实现了时间过半,任务过半。我们的体会是:在新的经济形势下,要用新的工作方法,去提高经济效益。一、把握趋势,把效益预测工作推向制度化。

浅谈承包后的企业财务改革

今年以来,上海 全面推行了各种形式 的承包经营责任制, 其特征是;“包死基 数,确保上交,超收 多留,欠收自补”,全 面推行承包经营责任制是深化企业改革的重大措施,可是,现行的财务制度并不能完全适应这种新的责任制形式。我认为,要深入推行承包经营责任制,必须对现行财务制度进行改革,扩大企业财务权限。下面。

认真贯彻《会计法》加强会计报表的汇总审查工作

会计报表是会计工作的一项重要内容,加强会计报表的检查,可以发现和监督企业严格执行财政政策和财经纪律上的问题,帮助企业加强管理,提高经济效益,因此,也是贯彻《会计法》的重要内容。我们在报表汇总时,就比较注意利用各种财务数据,对企业在生产经营过程中,执行财经法令、制度、法规和财经纪律的情况,作认真的分析,从而发挥了财务监督作用。

推行质量成本,提高产品经济效益的初步实践

提高经济效益,是企业经营管理的根本任务,经济效益高低,集中表现在商品质量好坏;推行全面质量管理,实现质量成本核算,是降低商品总成本,提高产品质量,增进企业经济效益的主要手段。 随着经济改革的深入,传统的质量控制职能即以报废和有缺陷材料的报告表形式向管理部门汇报质量管理执行情况,已经不适应。这种形式很难从成本分析中说明质量问题。

承包经营责任制的探析

增强企业活力是经济体制改革的中心环节。企业活力主要是:在生产活动中的应变能力,在开拓市场中的竞争能力;在技术开发中的自我改造和发展能力;在经营管理中的盈利能力。如何增强企业活力?全国各地结合经济体制改革,都作了有益的探索。本文试就上海市轻工业局系统1987年实行企业承包经营责任制,正确处理国家与企业关系问题,作一粗浅的探析。

发挥参谋作用 促进内涵挖潜

1983年,我局经济效益面临一系列的严重挑战:产品降价;原材料提价;农副原料议价比重增加;部分商品让利;征收烧油税等,影响收入2.26亿元。为了补偿这些因素,全局提出了以原材料利用率、能源利用率、产品收得率、成品合格率、等级率、废品损失率等“六率”为重点,开展形式多样的增收节支群众性活动,取得了较好的经济效益。全局生产保持了稳定的增长速度,1983年工业总产值比1982年增长3.5%,产品销售收入做到了满产满销,实现利税总额按同口径比增长4.27%。

发展横向经济联合的做法与体会

上海二轻企业的经济联合是在七九年开始的,近几年来发展很快。目前已有三百多个联营企业,年产值约13亿元,新增利润1.67亿元,出口创汇600万美元。联合的形式有工农联营、 加工协作、联产联销、开辟资源联合、工贸联营、工商联营、技术输出和成果转让、国内补偿贸易等。回顾几年来的横向联合工作,主流是健康的,发展是顺利的,效果是显著的。之所以能取得较好成效,有以下几方面的体会。