疫情催生下的媒体PUGC模式研究--以上海广播电视台2022年上海疫情报道中的媒体PUGC模式为例

2022年春天,面对来势汹汹的新冠疫情,上海经历了一场前所未有的大仗硬仗。在全市整整两个月全域静态管理、不少新闻一线采编人员因被疫情封控在家而无法参与PGC新闻生产的特殊时期,记者编辑们纷纷在家拿起手机和自拍杆,自发进行个体化的内容创作及传播,一种全新的媒体PUGC模式由此应势而生。这种特殊环境下催生的生产模式,不仅是对新闻生产流程的再造和重塑,更因其鲜明的自身特点和融合优势,而具有被分析、研究、保留并在媒体深度融合发展中进一步推广应用的现实意义与价值。

省级广电媒体融合发展的路径选择、挑战及出路——以上海广播电视台融媒体中心的实践探索为例

随着媒体格局和舆论生态发生深刻变化,全国广播电视行业融合发展工作正向纵深推进。本文立足媒体融合大势,以上海广播电视台融媒体中心及融媒体新闻产品"看看新闻Knews"为研究样本,尝试探讨全国省级主流广电媒体在融合发展进程中的路径选择,以及在实践中面临的严峻挑战,并从战略、战术上层面上提出应对策略,以期为全国广电行业的融合发展提供有价值的参考与借鉴。

在重大突发公共卫生事件中彰显新闻力量——融媒体中心“六位一体”战“疫”融合传播透视

2020年1月爆发的新冠肺炎疫情,是新中国成立以来在我国发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。融媒体中心作为上海广播电视台专司电视新闻与新媒体融合传播的新闻机构,第一时间调整采编力量,充分发挥融合传播优势,深入宣传报道习近平总书记关于疫情防控和复工复产的重要讲话和指示批示精神,“六位一体”引领舆论,回应关切,形成强大的宣传声势和多维立体传播格局。

媒体深度融合“深水区”的创新突围——SMG融媒体中心在严肃新闻领域的“微革命”

从2014年媒体融合战略的全面启动,到2020年媒体深度融合战略跨入“深水区”“攻坚期”,上海广播电视台融媒体中心应融合转型而生,向蜕变发展而行。从转观念、做产品、建平台,到跨前一步探索一条由表及里、由点到面、向内改革的新路径,融媒体中心始终坚持党的全面领导,不断巩固壮大主流思想舆论,在这场重大而深刻的变革中保持着开放、革新、求精的态度,以内容建设为根本、先进技术为支撑、改革创新为抓手,加快推进媒体深度融合发展。

推进智媒深度融合发展 确立广电行业龙头地位——写在“申?雅”面世两周年

2020年11月,凭借对融媒时代前沿科技发展趋势和行业未来发展方向的关注与研判,SMG融媒体中心推出国内首位在大型新闻直播中与采访对象“实时互动”的虚拟新闻主播“申?雅”,精心打造亲近Z世代人群的“元宇宙资讯主播”形象。