动态企业建模(DEM)技术——柔性管理信息系统的构建基础

变革中的企业要求其业务过程有较好的柔性,能根据环境的变化及时调整其业务过程。然而,现有的ERP由于柔性较差,不能在业务过程重组的同时随之调整,因此不能很好地支持业务过程的重组。基于动态企业建模(DEM)技术构建的新一代ERP,由于具有高度的柔性可以彻底解决这个矛盾。动态企业建模技术是企业实现持续变革的强有力的工具。

虚拟企业伙伴信任关系的建立

虚拟企业将是21世纪企业的主流模式之一,其成功与否受到许多因素的制约与影响,而合作伙伴之间的相互信任对其成功运作起着非常重要的作用。本文将就虚拟企业伙伴信任关系建立的意义、影响因素及构建过程进行探讨。

ERP实施成败对我国中小企业的启示

通过对国内大型企业实施ERP成败案例的调查研究,在分析和整理了实施过程中存在的相关问题后,探讨适合中小企业实施ERP的管理机制和一般规律,提出中小企业信息化发展应在管理机制方面进一步与国际接轨。

影响ERP实施整合绩效发挥的因素分析研究——以珠三角制造业为例

通过对珠三角实施ERP的有代表性的企业的个案的深度访谈,及合适样本的抽样调查得来的数据,利用SPSS 11.0作因素分析、信度检定、接着利用Pearson作相关体系分析以及逐步多元回归分析,并根据这些分析结果,最后用路径分析图来说明会影响到ERP实施整合绩效发挥的可能原因。

影响ERP实施整合绩效发挥的因素分析研究——以珠三角制造业为例

通过对珠三角实施ERP的有代表性的企业的个案的深度访谈,及合适样本的抽样调查得来的数据,利用SPSS11.0作因素分析、信度检定,接着利用Pearson作相关体系分析以及逐步多元回归分析,并根据这些分析结果,最后用路径分析图来说明影响ERP实施整合绩效发挥的可能原因。

企业核心能力对虚拟企业构建的影响

文章首先对企业核心能力对虚拟企业构建的影响进行了分析 ,然后给出企业核心能力的识别方法。

现代企业制胜的武器——ERP及其迈向成功的第一步

通过对ERP的深入研究,介绍了ERP相关内容的应用范围、管理模式特点等,指出ERP的运用是提高企业竞争力的举措。介绍了迈向ERP成功的第一步——选型的具体做法,对企业正确认识并应用ERP具有指导意义。