上海市医学学科竞争力评价影响因素研究——与2010年复旦排行榜(上海部分)比较分析

将上海市医院医学学科竞争力评价研究排名结果与2010年复旦排行榜(上海部分)进行比较分析。结果:在绝大多数专业,两种评价研究的结果高度近似;少数专业结果存在变化,主要原因是专家声誉排名可能存在一定的滞后性。结论:利用少数核心指标和专家声誉法均能较真实的反映专科实力相对排名。随着数据采集体系的完善,可在学科竞争力评价指标体系中增加病种结构和医疗质量指标,更客观的反映学科竞争力。

上海门诊预约服务体系构建及路径实践研究

上海门诊预约服务体系由市级统一的预约服务平台(即医联预约平台),医院的自主预约,统一的预约流程、规范、安全保障措施和第三方专业服务机构4部分组成。在市级平台的主导下,上海各家市级医院在门诊预约的平台建设、宣传推广、规章制度的制定及诚信管理等方面进行了大量的实践,使上海的门诊预约服务体系渐趋完善,更符合老百姓的需求,更好地为患者服务。

上海市第一人民医院非现金支付收费模式应用实践

国家和上海地方政策都要求公立医院全面开展便民惠民服务。近年来,随着支付宝、微信等第三方支付功能的推出,无现金支付越来越普及,上海市第一人民医院为此展开了多方面的探索和实践,形成了多种不同模式的非现金支付方式。通过剖析非现金支付对医院传统收费模式所带来的影响,全面介绍了上海市第一人民医院非现金支付的应用、关注的问题、展望及现阶段所面临的瓶颈。通过实践与推广,继续优化医疗服务流程,提高非现金交易支付率,提升患者的就医体验。

上海市级公立医院内部绩效考核体系发展思考

医院内部绩效考核与分配制度改革是公立医院转变运行机制的核心和关键,对上海市级医院坚持和体现公益性具有重大意义、对医院行为将产生深远影响。总结上海市24家市级公立医院内部绩效改革的成果与深化绩效改革的重点内容,分析医院遇到的问题和挑战,推动绩效改革进一步深化。

上海市级公立医院内部绩效考核和分配制度改革参与者评价

目的:了解市级公立医院新的内部绩效考核和收入分配方案的实施情况及医院各方对绩效改革的认识和对改革实施效果的评价。方法:采用问卷调查法对24所市级医院的绩效部门负责人和各类员工进行调查。结果:24家医院均建立了全新的内部绩效考核指标体系和收入分配制度,考核指标与"八要素"紧密结合,大部分科室收入实现了合理增长;39%员工分配水平有所增长,97%员工支持改革,90%员工认为改革起到了积极的作用。结论:各家医院绩效改革既有统一性又各具特色;绩效反馈与宣传有待进一步加强;分配公平性和分配水平均有提高。

医保总额预付:上海三级医院的应对与思考

2009年起,上海在三级综合医院中试点医保总额预付,并于次年扩大试点范围,2011年在二级以上医院全面实施。医院一方面坚持"发展是硬道理"的理念,一方面采取相应的应对措施以适应新医保支付制度带来的挑战。本文总结了医院的应对策略、医院运行出现的新变化和相关政策建议,以期对医院管理者和医保部门以启示。

上海市级医院医联工程项目的建设成效与深化前景

对上海市级医院临床信息共享项目(医联工程)的建设背景、目标、过程、成效及其深化前景进行了论述,指出医联工程项目建设实现了跨医院共享、患者查询便捷、医患信息互通和推进现代化医院建设的建设目标。

上海市级医院管理决策支持系统的需求研究

医院管理决策支持系统是目前医院信息化建设的重要内容之一。对上海23家医院管理决策支持系统的建设现状、主要存在的问题、深化建设的迫切性、优先考虑的子系统等需求进行研究,为下一步系统的建设和规划奠定了基础。

上海市级医院开展临床路径的实施策略与初步效果

上海申康医院发展中心2007年下半年开始在所属的7家市级医院试点临床路径工作。试点效果表明,临床路径管理对缩短平均住院日、合理控制医疗费用和保障医疗安全等方面取得较好成效。临床路径的推广实施面临着一线医务人员积极性不高的问题,需要配套的医政和医保政策的支持,需要内部激励机制的保证,需要信息系统的支撑。

上海市医患纠纷人民调解制度浅析

上海原有的医患纠纷解决机制难以有效解决不断增加的医患纠纷带来的压力,亟须为医患纠纷寻找一条新的化解出路。2011年年中,上海市全面推行医患纠纷人民调解制度,本文将从组织架构和操作流程等不同角度分析该制度的特点,并对其实施中可能遇到的问题进行剖析:如何让患方树立对人民调解的信任;如何平衡情、理、法;如何让医责险对接人民调解;如何为人民调解工作提供足够的外部支持。

上海市级医院临床信息共享项目(医联工程)的建设方案与实施策略

论述了上海市级医院临床信息共享项目(医联工程)的系统目标、业务应用功能、基础情况、设计原则和基本架构,并详细说明了系统设计中通信网络平台、患者身份的惟一识别、标准和规范的建立、信息共享模式、信息存储模式、与医院相关系统的关系、与相关外部系统的关系、个人隐私保护等若干关键问题的解决方案。

上海市级医院内部绩效考核与分配制度——上海市级医院内部绩效考核和分配制度能实践与探索

破除公立医院逐利机制，建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新机制．是下一步深化公立医院改革的核心目标。改革公立医院的约束激励机制，对于实现上述改革目标至关重要。上海市市级医院内部绩效与分配制度改革探索破除了原有“收入减支出、结余用于提成分配”的分配模式，新建了以“八要素”为核心的绩效考核体系及相应的分配制度。推进了医院“转方式、调结构、转机制”。

上海市级医院内部绩效考核和分配制度的实践与探索

破除公立医院逐利机制,建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新机制,是下一步深化公立医院改革的核心目标。改革公立医院的约束激励机制,对于实现上述改革目标至关重要。上海市市级医院内部绩效与分配制度改革探索破除了原有"收入减支出、结余用于提成分配"的分配模式,新建了以"八要素"为核心的绩效考核体系及相应的分配制度,推进了医院"转方式、调结构、转机制"。

上海市妇儿类、医技类和其他医学学科竞争力评价研究结果

根据所拟订的"医学学科竞争力评价研究指标体系",本文对上海市9个不属于内科和外科的临床学科、3个医技学科开展了2010年度竞争力评价研究工作;学术研究活动采用了2008年-2010年数据。根据评价结果,对每个学科进行了医院排名和初步分析,评出了前6名医院。

我国公立医院实施多学科合作的思考

多学科协作诊疗模式是现代临床治疗中新的运行模式,国内外均有成功的案例,尤其是国外临床取得显著疗效。国内对多学科协作诊疗模式的意义、特点等方面形成了共识,但在具体的临床应用和推广中还存在诸多争议。笔者就国内医院实施多学科合作的原则、要求和困难展开分析,旨在探讨如何建立可复制和推广的临床多学科协作诊疗模式。

基于医疗联合体的分级诊疗服务实践与思考

分级诊疗是新医改的重要部分,目前城市医院主要通过医疗联合体为载体推进。通过文献分析、专家访谈等形式,分析了分级诊疗的重要性和现存问题,通过结合优秀实践经验,提出针对性措施与建议。

临床路径电子化与临床知识库建设实践

通过临床路径概念发展,描述临床路径管理定义及关键特征,分析临床路径电子应用趋势,总结医学本体临床路径知识库建模方法及应用。通过查阅相关文献,追溯临床路径的起源及特点,分析临床路径关键特征要素,总结临床路径应用的11个关键特征;对临床路径电子化应用分析,研究国内外临床路径知识库的建设方法;通过临床路径电子化应用发展,描述基于本体的临床路径诊疗知识库的建模方法。研究表明,临床路径知识库建设是临床路径电子化应用的核心,其建模方法和知识库模型对医院临床信息化建设有至关重要的影响。

移动医疗在医联应用中的信息安全管理

为解决移动医疗中的信息安全问题,医联工程制定了涉及硬件安全、数据安全、应用与数据交换三个方面的信息安全解决方案。通过建设与实践,证明了此方案可以有效地保障移动医疗平台的信息安全,提高移动医疗平台的数据安全性。

医学学科竞争力评价指标体系研究

制订医学学科竞争力评价指标体系是开展医学学科竞争力评价工作的基础。在文献评阅和专家咨询的基础上,提出了医学学科竞争力的核心要素;根据核心要素,拟订了医学学科竞争力评价指标体系初稿;通过专家咨询方法,综合考虑指标的相关性、可行性、精确性等因素,最终确立了含7个指标的临床学科竞争力评价指标体系,含4个指标的医技学科竞争力评价指标体系。

基于医联平台的实时数据交换产品的设计与选型

医联实时业务平台是在现有医联平台的基础上,从目前的每日定时采集业务数据提升为医院核心业务数据的实时化采集,在医联数据中心建设业务实时信息库,从而进一步为管理者提供实时信息指标监测应用。实时业务消息处理产品是医联实时业务平台的核心组成部分,根据医联实时业务数据交换的需求,针对业界主流的几种实时业务消息处理产品进行比较分析,最终选出适合医联平台的实时数据交换产品。