上海建工:见证上海高度

改革开放40年,上海建工是上海建筑高度的亲历者和见证者。上世纪70年代末,上海建工首次承建第一幢宾馆建筑——上海宾馆。1979年12月开工,1982年12月竣工,创造了5项施工纪录：第一次施工大型基础,打下25公分、40公分见方混凝土桩659根;第一次使用定型钢模板组合施工,使用率超过95%;第一次使用泵送预拌混凝土,施工周期由29天缩短到9天一层;第一次使用自行研制的120吨米自升式塔吊;第一次全面施工高级装饰,采用高标准铝合金窗、磨光花岗石,以及仿古木雕、木制花式吊顶、沥粉贴金画、美术水磨石地坪等。从1979年起,上海建工开始转向建造高层、超高层建筑。

坚定数字化转型战略在突破中实现新成长

当前,在国家提出加快推动智能建造与建筑工业化协同发展的大背景下,全面向数字化转型已成为众多建筑业企业的核心战略。随着BIM(建筑信息模型)、大数据、云计算、物联网、人工智能等数字技术快速发展的驱动、绿色智能建筑巨大市场需求的驱动、建筑业转型升级内在需要的驱动,人们更加期待建筑变成一个可感知、可阅读的智慧空间。今后一个时期,数字化将深刻改变建筑业这个传统产业。建筑业向数字化转型的关键,不仅仅需要有持续的技术开发与应用,还有几个重要内涵。

全国人大代表徐征:着力推进建筑产业互联网平台建设 加快推动建筑行业数字化转型升级

今年两会,全国人大代表,上海建工集团股份有限公司党委书记、董事长徐征提交了关于建筑产业数字化转型升级的书面建议。徐征指出,当前建筑行业转型与创新还存在一些障碍:技术研发与应用成本支出较大、缺乏规模效应,施工现场项目覆盖率低,行业整体数字化水平不高。

树立信心是办企业的一种态度

要在复杂多变的环境中树立信心,树立信心,是办企业的一种态度,只有搏击风浪,才能成就一家不平凡的企业。习近平总书记在去年年底举行的中央经济工作会议上强调,2023年经济工作需要从战略全局出发,抓主要矛盾,从改善社会心理预期、提振发展信心入手,抓住重大关键环节,要围绕着力扩大国内需求、加快建设现代化产业体系、切实落实“两个毫不动摇”、更大力度吸引和利用外资、有效防范化解重大经济金融风险等重要方面,纲举目张做好工作。中央经济工作会议精神,为我们正确认识当前面临的经济形势、科学分析当前面临的挑战,以及在危机当中找到机遇,指明了方向。

好的营商环境是政府和企业彼此适应

建筑业企业的发展，离不开国家经济社会改革大背景。面对改革，企业应当主动适应，争取有新作为。从根本上说，企业有作为才会有地位。建筑业改革，简单地说，一是行业管理不断优化、适应时代新要求的过程，《建筑业发展“十三五”规划》中明确要求大力推行的工程总承包、装配式建筑、建造师负责制等都属于这一范畴；二是企业适应新形势，抓住机遇，不断转型升级的过程。这要求企业必须在“创新”和“转型”两方面做足文章，其核心是市场竞争力的不断提升。

打造国际一流的建筑全生命周期服务商

增强国家队意识,完善对接国家战略的市场布局。上海市场要聚焦"五型经济"发展和浦东新区做强"五个中心"核心区功能、临港新片区形成"五个重要"核心功能的契机,围绕"中心辐射、两翼齐飞、新城发力、南北转型"空间新格局,深度参与城市数字化转型,助力上海加快打造国内大循环的中心节点、国内国际双循环的战略链接。重点跟踪重大项目建设。

加快推动建筑产业数字化转型升级

加快传统产业数字化转型升级和数字赋能,是深化供给侧结构性改革的重要抓手,是传统产业实现质量提升、效率提高、动力增强的重要途径,越来越成为经济社会发展的核心驱动力。体量巨大、蓬勃发展的中国建筑业,有着庞大和丰富的数字化应用前景,数字化转型大有可为、未来可期。虽然建筑业企业转型与创新速度很快,但当前还存在一些障碍:技术研发与应用成本支出较大、缺乏规模效应。