沉浮健力宝

健力宝集团与联想、海尔、美的、科龙等优秀企业一样,都是属于上世纪80年中期诞生,伴随着中国改革开放而发展起来的企业之一。2004年,是联想的20岁周年,也是健力宝的20周年。然而,与联想、海尔、美的等企业相比,健力宝在20周岁生日时,却正经历着一场自创建以来最大的浩劫,且前途茫茫不知归向何处。健力宝,这个中国最有影响力的民族品牌,自1984年诞生始,在经过了15年的长期辉煌后,开始走下坡路,并在2001年底被当地政府出售给私人投资者,由素有“资本高手”

分裂还是连横

一边是媒体记者给予的“商圣”之类的溢美之词，一边是店大欺客，“盘剥”家电厂家的嫌疑。在很多家电厂家的眼里，黄光裕的国美是一个能够给他带来巨大销售额的天使，却又是不断消耗自己利润的魔鬼。

多品牌的成长之痛

源于中国的古老文化．白酒行业可谓名牌众多．最知名的当然莫过于茅台和五粮液。茅台“国酒”的地位在众多国人的心中一直无法撼动．然而从市场的角度看，近年来五粮液的风头似乎大大盖过了茅台。五粮液以多品牌的运作模式不断拓展每一块市场．成为公认的业内第一。

奥克斯的“幼稚病”

2003年11月的一天，笔者的一位朋友刚聘上奥克斯汽车华南区销售经理的职位，并给笔者带来了奥克斯汽车的宣传册，从汽车照片上仍可以清晰地看到“HB”字母组合的商标字样。朋友介绍说，原黑豹汽车厂被奥克斯收购了，没来得及改。

“天真”的产业链与业务回归

刘永好在收购各地乳业．闯入零售业的时候．并没有想到情况是如此复杂．以为可以像他做饲料一样，几年功夫就可以成就一方霸业。然而，当我们回过头来细想他当初的投资理念时，不免让人觉得天真。

梦幻天桥如何搭成?

老一辈的富豪拼搏了大半生．历尽艰辛才建立起自己的商业帝国，而陈天桥仅凭一个网络就成为新一代富豪．这恐怕也只有回络时代才会有这种事。