摩托罗拉公司关于六西格玛管理的教材[1]第1章,就指出企业应用的质量管理方法像一个梯子:最底层是“救火”,即处于无序状态;上一层是“产品检验”,即质量是检验出来的;再上一层是“过程控制”,即质量是制造出来的;最高层是“试...摩托罗拉公司关于六西格玛管理的教材[1]第1章,就指出企业应用的质量管理方法像一个梯子:最底层是“救火”,即处于无序状态;上一层是“产品检验”,即质量是检验出来的;再上一层是“过程控制”,即质量是制造出来的;最高层是“试验设计”(Design of Experiment,简称DOE),即质量是设计出来的。DOE可谓统计质量控制的最高境界。展开更多
文摘摩托罗拉公司关于六西格玛管理的教材[1]第1章,就指出企业应用的质量管理方法像一个梯子:最底层是“救火”,即处于无序状态;上一层是“产品检验”,即质量是检验出来的;再上一层是“过程控制”,即质量是制造出来的;最高层是“试验设计”(Design of Experiment,简称DOE),即质量是设计出来的。DOE可谓统计质量控制的最高境界。