论物业管理公司的前期介入管理

物业管理企业对物业前期介入管理可以使企业在管理物业过程中,发现细节问题,提出的改进意见或建议使物业易贴近业主和使用人的实际需求,更能直接地把以往物业开发中的"先天不足"反映出来,以防患未然.因此,物业管理企业如果能够及早地介入项目,参与项目的立项决策、规划设计、设备选型、施工安装、接管验收等各阶段,将对今后物业的正常使用和功能的有效发挥起到非常重要的作用.

物业管理企业防范灾害风险的思考

物业管理企业在做好日常的保安、保洁、绿化、房屋维修、设备设施维修保养与运行等公共服务的同时,更应树立起居安思危、防患于未然的理念,扎实细致地做好物业管理活动中的风险防范,这既是物业管理自身内涵的需要,也是促成社区的安定、达成整个城市的稳定、构筑国家和全社会安定与祥和之必需.

物业工程维修的多面手

说起上海招商局物业管理有限公司的工程维修工陈怀发,管理处同事和业主都会亲切地叫他“怀发”。他虽然言语不多,默默无闻,但管理处和业主大大小小的维修事情,他总能圆满解决。在两年多的时间里,他不断严格要求自己,注重专业知识的学习并不断扩展知识面,工作中遇到难题善于动脑子、想办法,适应并提高岗位技能的要求,成为同事和业主眼中的物业服务能手。

房地产企业中经营管理与发展战略

随着房地产经济发展，房地产的经验发展也是在企业中必不可少的一项工作，本文作者通过多年经验对以下做出阐述，以便以后同行工作者的参考。