保持企业基业长青从改变领导人开始

人们不会轻易地放弃他们已有的思维定式,他们对一些与自己想法相抵触的证据感到困惑,但是通常都会对此置之不理。直到他们偶然发现一个诱惑程度使人无法不予理睬;清晰程度使人无法产生误解;棘手程度使人无法加以否认的证据时,其它信号才变得清晰起来,迫使他们改变自己小心翼翼营造起的世界观。

从“五局重生”看企业扭亏三部曲

最近和一些建筑施工企业领导交流，他们总会提到“中建五局现象”，中建五局确实是建筑施工企业研究的标杆，中宣部曾两次组织中央主流媒体聚焦中建五局进行系列报道。中建五局领导曾在2012年三进人民大会堂接受国家领导人表彰，

房企成都“抢地”仍需谨慎

在过去的几个月中，四川成都频繁上演土地拼抢大戏，众多房企纷纷出手高价拿地。6月20日，武侯区晋阳路一宗145亩的地块拍卖，吸引了保利、龙湖、华宇、中铁二局等多家房企到场竞标。最终，龙湖地产将该地块收入囊中，楼面地价3315元／平方米，溢价率76．8名，总价约3．22亿元。

关于构建企业家信心模型的探讨

本文试图构建一个企业家信心量化模型,从企业家对于宏观经济判断的企业家信心指数、企业家精神、企业家持续经营的商业模式,以及企业家在企业管理中的管理模式四个方面来综合评价企业家经营和管理企业的信心,供企业家经营决策参考之用。

世界标杆建筑企业巡礼之十八:石化工程建设领域的巨头——法国德西尼布公司侧记

核心提示：法国德西尼布公司是一家国际领先的工程建筑公司，在石油化工工程建设领域享有很高的声誉。那么，其经营上有什么秘诀呢？

世界标杆建筑企业巡礼之十六:合并重组的典范——意大利英波基诺公司研究报告

企业的发展壮大，越来越离不开并购重组之路。成功的合并重组能使企业获益良多。选择那些具有良好背景和资源，且具有独特竞争优势的企业，组成优质的企业集团，有助于企业开拓新的市场并迅速获得业绩的增长。本文所介绍的意大利英波基诺集团，正是这一合并重组战略的成功实施者。对于英波基诺集团而言，这种商业战略已被证明尤为成功。它为该集团铺就了全球性的经营网络，奠定了该集团在国际建筑行业专业领域的领先地位。

房企融资模式思考

随着国家对于房地产市场的进一步调控,许多房地产商的资金链也会出现断裂,也会采用温州民间借贷模式来融资,这种融资模式将给房地产企业带来巨大风险。2011年下半年,在中国经济最活跃的温州地区发生了部分中小企业因为资金链断裂引发的借贷危机,

全方位探索 挖掘融资新渠道

在银行支持无望的情况下,中小房地产企业既不能坐以待毙,也不能好高骛远,而要探寻适合自己的融资方式。

新税法对施工企业影响几何

如何利用政策调整所提供的良好契机,修炼内功,提升自身能力,为企业可持续发展奠定基础,是施工企业更应该关注的问题。

及时转变企业管控模式 迎对大规模跨区域扩张

随着近年来房地产行业的高速发展，大量的专业房地产开发企业进行了大规模跨区域扩张，母公司的管理幅度迅速加大。此时，母公司不能身兼项目操作者和管理者双重角色，企业从“母公司-项目公司顾目部”的架构向“总部一区域公司”的集团模式转型成为必然。笔者根据亲身参与的上海F集团和深圳V集团从专业型管控模式向战略型管控模式转变的历程谈谈自己的认识。