创业者如何实现目标

创业者一旦找到市场的痛点和切入点,明确了大的战略方向、战略目标,接下来项目的命运就取决于具体的执行力了。所有的成功都离不开＂天时、地利、人和＂,项目优良的先天条件只是迈向成功的第一步,后续仍有许多变量会让企业偏离跑道,成为从风口上掉下来的猪。而在这诸多变量中,商业模式的设计和团队组建尤为重要。

战略型企业家的特质

如果说席卷全球的第三次工业革命正为中国创业者带来一场技术狂欢,那么中国即将迎来的新一轮创业浪潮,将为创业者彻底打开新的制度空间,两股力量将把中国带进第二次创业的黄金时代。李克强总理在2015年政府工作报告中13次提到创业,

如何提升"春晖杯"项目质量

改革开放以来，截至2014年底，留学回国人员总数达180．96万人，有74.48％的留学人员学成后选择回国发展，这其中蕴含着巨大的留学人员创业潜力。教育部、科技部自2006年联合举办的“春晖杯”大赛中有很多项目已落地孵化。目前“春晖杯”已形成了一定品牌效应，也成为了海外留学人员回国创业的第一站和首选平台。

创业,不只是一场自我修炼

但凡成功的企业家都曾经历过无数的孤独、嘲讽与冷落，马云如此，周鸿伟如此，感动全国志气青年的“励志橙”创始人——褚时健也是如此。是的，创业是一个自我修炼的过程，在这个故事里，你需要有体力，有耐心，吃得了苦，挨得了饿，

什么是企业核心竞争力

这样的大好形势下，创新创业已在中华大地蔚然成风，创新创业型企业亦如雨后春笋般出现，随之而来的市场竞争也会加剧，这时每一个创业者、企业家都希望自己的企业形成企业核心竞争力。那么，何为企业核心竞争力呢？

企业该“规模为王”吗?

但凡创业者，创业之初无不豪气冲天，壮志踌躇，勾画着自己的企业够驰骋江湖，做到行业前三甲的美好画面。然而，理想丰满，现实骨感。一旦踏入创业的征途，便会发现，创业本是九死一生的事，能活下来实属不易，而能做大做强，成为行业翘楚更是凤毛麟角。