试论中国港口及上海港的物流业发展

介绍了中国物流业的发展和趋势,着重分析了上海港物流发展的优势和劣势,机遇和挑战,提出了相应对策。并探讨了我国港口与物流如何谋求共同发展。

探讨财务精细化分析与企业管理决策有效结合的途径

一、介绍企业财务精细化分析管理的主要内容“精细化管理”也叫精益化管理,“精”体现在质量上,涵盖所有的产品、服务,工作追求尽善尽美,精益求精;“益”体现在效益和成本上,强调要获得收益。精细化管理强调的是一个持续改进、不断完善的过程,精细化管理可以出效益。大凡一个成功的企业,必定在管理上有其精细之处,无论是日本的丰田公司、美国的通用、福特公司、还是我国的海尔集团,他们成功的秘诀在管理上可以归纳为两个字:精细。

港口使费控制的策略研究

介绍了港口费收的分类和计算,然后介绍了中国港口的收费规则,分析了存在的问题,提出了港口费收改革的思路与建议,对如何控制港口使费提出可行的措施。

国有企业内部会计控制体系及其优化路径

国有企业在我国占有很大比重,其运转的稳定程度对我国经济的发展有直接影响,因此对国有企业内控体系进行优化和提升是非常有必要的。会计控制体系是国有企业整个管理系统中最重要的内容之一,会计控制质量的高低决定着企业运转的稳定程度。本文将围绕会计控制体系展开讨论,主要介绍优化体系的重要性和控制内容,并对体系现状进行阐述,同时给出相应的优化路径。

战略导向下企业预算管理体系的构建及其运用

随着社会经济的发展,企业发展进程中面临的机会和挑战也越来越多。对于现代化企业而言,构建企业预算管理体系有助于推动其健康发展。本文对战略导向下企业预算管理体系的构建及运用进行分析,旨在为今后的企业预算管理提供参考。