“跳出行业”闯关口——眼镜企业品牌化建设要素

2007年，眼镜行业狠抓内部管理，锐意创新，提倡技术研发，新品牌不断涌现，业界的合作与交流也日趋频繁，是行业获得丰收的一年，然而长期以来，中国眼镜业生产和销售环节容易脱节，品牌建设仍然力不从心。随着“产业化”思路的提出和逐步实施，眼镜品牌的崛起是发展的需要也是历史的必然。

镜片选择:盲目追求高折射率不可取

目前有许多人认为，镜片的折射率越高，镜片越薄，档次则越高。其实，这种理解是片面的。专家指出，高档次的镜片应该是指光学性能较好的镜片，它体现在透光率高、色散小、耐磨性好、防紫外线强、防辐射好等方面。高折射率镜片的优势主要是轻薄，而轻薄并不一定光学性能佳。消费者在选择镜片时，一定要根据不同的眼睛度数来选择适合自己的、性能表现优秀的镜片，盲目追求高折射率并不可取。

如何选择优秀的镜片供应商

邀请业内培训专家、营销专业人士为您讲解成功销售的最简单原则、最经典案例、最新鲜成果,让您足不出户即可了解眼镜销售的精髓。

门店运营交流心得

随着眼镜零售业的不断发展，越来越多的经营者认识到资源的合理配置、应用管理、绩效考核在门店运营中的重要意义。下面，是作者在与一位眼镜店负责人探讨交流后整理的一些内容，希望这些问答对更多的眼镜店管理者具有一定的借鉴和启发。

店长芮经理的故事

作为专业的培训师，我常年奔波在全国各地，为眼镜企业做员工培训、店长培训，因此结识了许多眼镜界的朋友，他们性格各异，但无一例外都对工作充满了热情。我一直努力使我的讲课生动而贴近实际，感谢这些可爱的朋友们，在与他们交流的过程中了解到的鲜活的故事极大地丰富了我的教案。

做企业:信念必须坚如磐石

战略就是公司的宪法贺庆：眼镜行业充满变局，我们一直在仔细观察。一个”犀利观点”的有效时间越来越短，要求行业人士．尤其是企业决策人要与时俱进．不迷信于某个观点。但是，另一方面一个优秀的公司．一个有远大前途的公司又必须是有清晰战略观点的公司，这个认识已经被行业所认可。

重视顾客价值管理 提升镜企销售业绩

在这里,你将了解到各路奋战在管理、销售、培训前沿的行业人士对管理的新鲜理解,并分享到他们在管理中的精彩案例。了解这些内容,可以帮助您拓展思路、开阔视野。

企业魅力留住人才

人才是企业的第一资本。如何吸引、留住人才是一个持久的问题，也是所有企业都必须面对的问题。