期刊导航
期刊开放获取
河南省图书馆
退出
期刊文献
+
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
检索
高级检索
期刊导航
共找到
1
篇文章
<
1
>
每页显示
20
50
100
已选择
0
条
导出题录
引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
检索结果
已选文献
显示方式:
文摘
详细
列表
相关度排序
被引量排序
时效性排序
家纺代理商如何做品牌
1
作者
顾国强
《江苏纺织》
2006年第01B期40-41,共2页
对一个初次代理家纺品牌的特许经销商而言,刚成为一个家纺品牌的代理商时一定是充满荣誉和兴奋感的.但如果没有认真去思考如何做好一个家纺品牌的代理商.在日后的经营过程中往往会顾此失彼,应接不暇,甚至由于对一些困难估计不足,...
对一个初次代理家纺品牌的特许经销商而言,刚成为一个家纺品牌的代理商时一定是充满荣誉和兴奋感的.但如果没有认真去思考如何做好一个家纺品牌的代理商.在日后的经营过程中往往会顾此失彼,应接不暇,甚至由于对一些困难估计不足,很快还会产生挫折感,对自己的能力和运气产生极大的怀疑。所以。如果想达到厂家满意、自己满意,自己的下线经销商也满意的多赢结果,就需要在拿到一个家纺品牌之后,对自己的市场运作进行全面的规划。古话说:凡事“预则立,不预则废”,只有经过全面和细致的规划,才能有步骤地完成一个家纺品牌代理商所需要完成的使命。
展开更多
关键词
代理商
品牌
经营过程
市场运作
经销商
规划
厂家
下载PDF
职称材料
题名
家纺代理商如何做品牌
1
作者
顾国强
机构
上海明超家纺公司品牌经理
出处
《江苏纺织》
2006年第01B期40-41,共2页
文摘
对一个初次代理家纺品牌的特许经销商而言,刚成为一个家纺品牌的代理商时一定是充满荣誉和兴奋感的.但如果没有认真去思考如何做好一个家纺品牌的代理商.在日后的经营过程中往往会顾此失彼,应接不暇,甚至由于对一些困难估计不足,很快还会产生挫折感,对自己的能力和运气产生极大的怀疑。所以。如果想达到厂家满意、自己满意,自己的下线经销商也满意的多赢结果,就需要在拿到一个家纺品牌之后,对自己的市场运作进行全面的规划。古话说:凡事“预则立,不预则废”,只有经过全面和细致的规划,才能有步骤地完成一个家纺品牌代理商所需要完成的使命。
关键词
代理商
品牌
经营过程
市场运作
经销商
规划
厂家
分类号
F407.81 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
家纺代理商如何做品牌
顾国强
《江苏纺织》
2006
0
下载PDF
职称材料
已选择
0
条
导出题录
引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
检索结果
已选文献
上一页
1
下一页
到第
页
确定
用户登录
登录
IP登录
使用帮助
返回顶部