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家纺代理商如何做品牌
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作者 顾国强 《江苏纺织》 2006年第01B期40-41,共2页
对一个初次代理家纺品牌的特许经销商而言,刚成为一个家纺品牌的代理商时一定是充满荣誉和兴奋感的.但如果没有认真去思考如何做好一个家纺品牌的代理商.在日后的经营过程中往往会顾此失彼,应接不暇,甚至由于对一些困难估计不足,... 对一个初次代理家纺品牌的特许经销商而言,刚成为一个家纺品牌的代理商时一定是充满荣誉和兴奋感的.但如果没有认真去思考如何做好一个家纺品牌的代理商.在日后的经营过程中往往会顾此失彼,应接不暇,甚至由于对一些困难估计不足,很快还会产生挫折感,对自己的能力和运气产生极大的怀疑。所以。如果想达到厂家满意、自己满意,自己的下线经销商也满意的多赢结果,就需要在拿到一个家纺品牌之后,对自己的市场运作进行全面的规划。古话说:凡事“预则立,不预则废”,只有经过全面和细致的规划,才能有步骤地完成一个家纺品牌代理商所需要完成的使命。 展开更多
关键词 代理商 品牌 经营过程 市场运作 经销商 规划 厂家
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