基于价值链理论的装配式建筑EPC项目成本控制浅析

随着城市化进程的加速和可持续发展理念的深入人心,装配式建筑以其高效、节能、环保等优点而广受推崇,该结构体系已成为建筑行业的重要发展方向。然而,装配式建筑的成本控制一直是制约其大规模推广的瓶颈之一。文章基于价值链理论,结合实际案例对装配式建筑EPC项目总成本组成进行了分析,并对装配式建筑EPC项目成本控制存在的问题进行了探讨,同时提出了相应的解决策略,以期为装配式建筑企业的成本控制提供有益的参考。

浅谈事转企后如何做好财务管理工作

事业单位是经济社会发展中提供公益服务的主要载体,然而其普遍存在功能定位不清、机制不活、公益服务供给总量不足等诸多问题。这些问题的解决也就是公益事业发展的关键。为了解决这些问题,我们必须重视对事业单位改革的推进。其中,对从事生产经营活动的事业单位,逐步将其转为企业,就是解决问题的方法之一。本文以上海普环公司为例,对由事业单位转制形成的企业在财务管理方面存在的问题进行分析,并提出改进的建议。

发展环卫循环经济的实践与探索

一、发展环卫循环经济的目的和意义 企业的发展壮大离不开经营创收，而经营创收必须符合可持续发展理念的经济增长的模式，大力发展环卫循环经济，是摆在我们每个环卫管理者面前的一道新课题、一门新学问，也是贯彻落实科学发展观的必然要求。所谓循环经济，本质上是一种生态经济，它要求运用生态规律。而不是机械论规律来指导人类社会活动，现行的循环经济要求把经济活动组织成一个“资源一产品一再生资源”的反馈式流程。其特征是低开采，高利用，低排放。

关于功能服务型企业财务工作的探索

功能服务型企业是原先由事业编制转制而来的提供公共服务的盈利企业。由于会计核算方法、内容、适用范围等制度发生很大转变,事转企后的功能服务型企业的财务工作面临着规范化、精细化的管理需求。本文从会计核算、成本管理和内部控制三个方面,对功能服务型企业财务工作的现状及存在问题进行分析,在此基础上提出加强财务工作的措施建议。

环卫行业企业加强成本管理的思路与对策

环卫行业属于功能服务类企业,由于政府购买服务经费的不足,加之企业成本管理过程中存在控制意识不强、主动观念不够、环节漏洞较多等问题,环卫企业的收支不平衡现象严重。本文提出企业成本控制应该要遵循重视基础、加强沟通、业财结合的管理理念,针对环卫企业成本管理的弊端,分别从开展全年预算、采用成本分割战略、正确选择组织基础核算方式等三个方向提出对策。

市场化改革背景下环卫行业人力资源管理中的绩效优化方案分析

新时期,环卫工作已经成为城市建设更新的必要之举,环卫行业为健全管理的标准化,要持续将环卫行业人力资源实施综合管理,良好的绩效管理融入到环卫行业人力资源管理中,将进一步提升环卫行业实施环卫保洁运作效能。现阶段,环卫行业逐步融入到市场化经济管理中,为确保环卫行业优化发展,环卫行业要积极面对市场机遇,进一步健全人力资源的管理体制,切实将激励效能扩大化,规避人力资源管理的风险挑战,切实优化绩效管理措施,完善人力资源管理制度,以期实现环卫行业工作高效提升。