关于《卓越绩效评价准则》国家标准实施中的难点分析

根据国家质检总局在2004年8月30日发布的GB/T19580《卓越绩效评价准则》国家标准的要求,结合五年来质量管理奖评审和企业自我评价发现的问题,我们开展了《准则》实施中的难点分析。本文介绍其中的部分内容:一、将“领导”置于过程中,而不是摆在“职位上;二、组织在制定战略的过程中必须十分重视资料和信息的输入;三、组织应致力于提供更多的顾客价值;四、组织应关注员工职业生涯发展;五、过程设计应体现增值性、敏捷性、系统性;确保绩效测量系统的一致性和敏感性。

市场准入与企业标准化策略

一、建立有效的标准化发展体制 国家标准化管理委员会副主任王忠敏在首届中国标准化论坛开幕式上的讲话和他的论文<中国标准化的历史地位及未来>中都提到:我国的标准化事业还存在许多不尽如意的地方,主要是:标准水平低,不能满足经济结构调整和贸易发展的需要;市场取向不足,企业未成为标准化工作的主体;管理体制落后,长期在计划经济体制之下形成的标准由政府包办、企业执行的格局尚未根本打破;从标准制、修订运行机制方面看,存在着速度慢,周期长,适用性差,缺乏公开性、透明度;全社会的标准化意识也有待于进一步提高等等.