上海机电控股(集团)公司设备现状和盘活存量的措施

要发展技术密集型产业,大幅度提高劳动生产率,设备的技术状况是否先进适用,结构配置是否合理,在生产中是否得到充分的利用等都是至关重要的因素。它们既反映了企业的管理水平,又直接影响到产品在市场上的竞争能力。在当前实现两个根本性转变的总任务中,提高设备资产的运作水平是必须重视的问题。 一、设备现状及其构成 机电控股(集团)公司(以下简称控股公司)下辖子公司及其所属企业,大部分是上海的老企业。随着计划经济逐步向社会主义市场经济转变,粗放型经营向集约型经营转变,上海机电工业如何实现新的腾飞,是摆在我们面前的现实问题。笔者参与了最近完成的第三次全国工业普查工作,现对控股公司的设备现状作一介绍,并对如何盘活设备资产存量,提高设备资产运作效能谈几点建议。 1.至1995年底,控股公司拥有各种主要生产设备63 192台/614 477F,设备资产原值43亿元,净值24.1亿元。

论国有企业现代成本管理的重要性和必要性

论国有企业现代成本管理的重要性和必要性上海机电控股（集团）公司赵在行现代成本管理是现代企业管理的重要内容之一，它是以成本会计与管理会计的理论和实务为基础，应用系统论、控制论、信息论、行为科学、先进科学技术和数学方法，以成本预测、成本决策、成本预算、价...

企业稽核制度设计

企业稽核制度设计赵在行企业稽核制度是单位会计机构内部设专人对会计核算工作和经济活动进行稽查、复核，以纠正错误、防止弊端、提高会计核算质量、加强会计监督的工作制度。它是单位会计机构的内部会计监督，不同于内部审计监督或外部会计监督。其基本特点：一是主体的...

进一步发挥设协作用为市场经济下的设备资产经营管理服务

上海机电工业设备管理协会自1986年成立至今,已走过了10年的历程;设备工程分会成立也已两年;协会现有团体会员427个、个人会员854名。10年来,我们主要做了以下几方面的工作,并取得了一定的成果。 1.贯彻落实《设备管理条例》和《企业转换经营机制条例》 为贯彻国务院颁发的《设备管理条例》,在原机电局的领导下,制订了“上海市机电工业贯彻《设备管理条例》的实施办法”下发执行;国务院发布《企业转换经营机制条例》后,我们把两者结合起来作为重要任务来抓,培养典型,总结经验,推动企业设备管理上新台阶。 2.承办《第三届全国设备管理优秀单位荟萃》编印和发行工作,筹备首发仪式,为推进全国设备管理工作服务 1990年,受国家计委生产调度局和中国设备管理协会的委托,承办了大型彩色图册《第三届全国设备管理优秀单位荟萃》的编印和发行工作。