建筑企业预算管理中存在的问题及对策研究

在经济改革的大背景下,预算管理工具在建筑企业中应用具有深远意义。面对竞争日趋多元化的市场环 境,建筑企业要实现经营目标,改善经营现状,应发挥预算导向作用,以预算为核心组织规划经营活动,合理最优配置 资源,以发挥最佳经济效益,实现降本增效,建筑企业要发挥预算的效益驱动作用,应构建以战略目标为方向,以现金 流为主体,以经济附加值为核心的预算管理机制。 本文结合新形势下建筑企业预算管理进行探究,并分析提升预算管理工作的有效对策。

建筑装饰工程成本控制问题及对策研究

近年来,国内的建设行业规模逐步扩大,这样给装修公司也带来较大的发展机会。然而国内的建筑装修行业整体施工技术较低,行业进入门槛不高,此时很多装修公司就在项目投标期间开展价格战。在这种背景下,装修公司就要加强对装修作业项目成本的控制,结合装修项目具体作业环节内容,来制定成本控制策略。在保证装修项目质量前提下,来优化公司内部的成本控制机制,以及结合项目开展的具体状况,来制定相应的成本控制实施路径。