沼液板式超滤膜预处理试验研究

如何降低超滤膜污染程度至最低状态是一项重要课题,为了最大限度地降低浓差极化的影响,通过试验将超滤工艺应用于沼液膜过滤法浓缩液体有机肥工艺,选取某养殖场内沼液,在不同压强下,观察不同压力时板式超滤膜的通量变化和污染物去除、截留情况。结果表明:在0.05~0.25 MPa压力下,板式超滤膜初期通量下降迅速,10~30 min后,膜过滤通量下降变缓并趋于稳定,这一过程与膜通量衰减经验公式吻合较好;板式超滤膜的通量随着压力上升而增高,但增幅逐渐降低,膜截留率与压力变化关系不大,膜对COD去除率较高,约70%,对NH4+-N、K+等小分子物质去除率较差,仅22%~40%,小分子营养物质保留充足;滤出液营养指标为有机质营养0.16%,无机总营养0.217%,N-P2O5-K2O比例为10∶1.12∶6.04,营养比例关系较好,但有机质含量较低,需采用后续浓缩步骤。研究表明,板式超滤膜滤出液基本符合纳滤、反渗透进水水质离子和pH值等的要求。

浅析建筑施工企业税收筹划存在的问题及对策

随着市场经济的发展,税控'金三'系统的运用,税局对企业涉税业务工作的要求更加全面、严密、精细化,企业的税务管理工作也越来越受到重视,中小企业如何利用税收筹划来减少企业的运营成本,权衡风险与收益,合理避税,减轻企业税收负担。只有企业通过科学合理的税收筹划,提前做好业务流程的梳理,根据其自身的业务内容与业务性质进行综合评估,秉持成本效益最佳的原则,做合理和适度的税收筹划,方能减轻税收负担,以实现涉税零风险目标,保障企业的长效健康运营发展,提高企业的市场竞争力。

企业加强预算管理与绩效考核研究

预算管理和绩效考核是企业资金有效使用的关键所在,而资金是企业发展的命脉所在,在激烈的市场竞争中,强有力的预算管理与绩效考核则是企业实现可持续发展的有利保障,加强企业预算管理与绩效考核,促进预算管理与绩效考核工作的顺利实施是实现企业经济效益的基本前提。目前,大多企业在预算管理既绩效考核方面往往存在一定的问题,大大限制了企业的发展,因此强调加强预算管理与绩效考核并提出具体措施也显得就尤为重要。

浅析建筑施工企业资金管理存在的问题及对策

资金是开启企业运转的金钥匙,资金的安全与高效是企业财务管理的重点,健康有效的资金流是保障企业健康运行的基础,建筑施工企业可以通过编制项目预算、联动工程进度、制定科学的资金管理制度、逐步推行全面预算、加强收支两条线管理、集中资金的统收统支,结合企业内部控制制度的完善、风险预警体系的建设、加强业财人员业务素质及管理水平,以达到资金流转全过程的管理与控制,让有效的资金得到更高效率的应用,为企业创造更多的财富。