企业的“第三利润源”-物流（上）

前言。成本是企业参与市场竞争的重要因素之一。从企业内部讲：成本不仅是衡量企业投入一产出的根本尺度，也是考察一个企业产品生产率、市场占有率与企业的利润率的唯一参照。成本与企业命运休戚相关，所以企业的领导者时时刻刻关注着企业的运作及市场各类物资(资源)价格的走势，因为它们与成本有着密切关系，而成本又与企业的利润成反比，企业运行成本太高，企业就没有利润，一个无利可图的企业在市场经济中能站住脚吗?企业的领导者总希望降底企业运行成本来打造企业的竞争力，使企业持续发展，故人们常说：“成本是企业的生存之道”。

企业的“第三利润源”——物流（下）

生产的全过程都要通过物流活动得以实现。作为一个从事生产经营活动的企业，其生产经营活动的基本结构就是投入、转换和产出。对于印染企业来说，就是将原材料(坯布、染化料助剂、燃料)、人力、设备、资本等投入，经过制造加工，使之转换为客户所需要的印染产品的过程。物流活动是伴随着企业的投入、转换、产出、管理而发生。我们把投入看作企业外供应或企业外输人物流；转换则是企业内部的生产物流或企业内部的转换物流；而产出可以认为是企业外销售物流。