标准成本在梅山钢铁的实施及应用

为不断提升梅山钢铁的成本管理水平,实施成本的精细化管理,公司从2003年正式推行标准成本管理制度,标准成本是管理会计发展史上的一个里程碑,标志着传统成本会计向近代管理会计转变。本文从标准成本法的优点、实施前提、标准建立、标准维护、信息系统保障及标准成本的应用等多个方面,阐述了标准成本在梅山钢铁的实施和应用情况。

从经营者视角谈新会计准则对公司财务影响

会计准则是确认产权关系、计量经济活动、规范收益分配的会计专业技术标准，是国家经济法规的重要组成部分。因而会计准则的实施其影响不仅是局限于会计核算领域，它必将对企业绩效评价、收益分配、内部管理产生深远的影响。本文拟从公司经营者的视角出发，分析新准则与绩效考核、对收益分配、资产管理、会计信息质量保障体系等方面的影响．

微利时代钢铁企业的战略管理新探索

信息时代,钢铁行业的价格管理、钢铁企业的经营决策,显的尤为重要,本文从当前形势下钢铁企业存在的问题入手,提出一些战略管理的思路,主要谈及构建更为有效的管理体系,加强对宏观形势及市场变化研究提高预判能力,以及如何调整经营管理思路,做好应对策略。

作业成本法在企业物流成本核算中的应用

传统的成本核算体系不能满足物流成本管理的需要。将作业成本法引入物流成本的核算及管理中,可以有效地控制物流成本,而且对作业成本法的普及起推动作用。

质量成本在梅钢的应用

当今的市场是个买方市场，客户需求的是优质、低价的产品。因此近些年来，为了满足客户的这种需求，再加上市场的激烈竞争，所有企业都在致力于降低成本。尤其是近两年受原材料价格持续飙升、人工成本不断上涨等因素的影响，使得降低成本工作似乎到了“山穷水尽”的地步，持续生存就显得岌岌可危，寻找降低成本的新突破口迫在眉睫。我们放眼看去，众多企业将降低成本的工作重点放在那些容易被抓住和容易被“看见”的成本与费用上，

质量成本分析在梅钢的应用

质量是企业的生命,也是提高企业产品竞争力的关键要素.本文通过质量成本分析在梅钢的应用实例,进一步深入探讨将质量成本分析运用到公司的产品生产全过程.在细化质量成本分析和实现全流程质量成本管理的基础上,优化产品结构,改善产品质量,提升盈利水平.