建立内部激励机制的难点和对策

企业如何建立内部激励机制，以提高经济效益，增强企业活力，已成为当前改革的一个突出问题。

探索对俄罗斯贸易的新渠道

去年年底,我随上海服装公司、上海手帕进出口公司团组,赴俄罗斯的莫斯科、哈巴洛夫斯克两市和我国黑龙江省的哈尔滨、牡丹江、绥芬河三地,就如何深层次参与边境贸易,在俄罗斯合资办厂、建商场、开饭店的投资环境,及纺织品、服装等市场进行了实地考察和展销、洽谈,并达成了多项合资合作意向。

现代企业有效领导的管理方略

如何加大国有企业改革的力度,拓宽改革的广度,挖掘改革的深度,以顺应国内外经济发展的趋势,按照客观经济规律,建立适应市场经济的具有中国特色的社会主义企业模式,最大限度地发挥职工的潜能,最大限度地提高企业的经济效益,已成为中国现代企业有效领导面临的重要课题,要解决好这个棘手问题,关键是企业要有一套明确的、具有时代特征的、符合市场经济发展需要的“以市场为导向、以效益为中心、以改革为动力、以人为本”的治厂方略。

建立企业内部激励机制的难点和对策

一个成功的企业,除了产品有生命力、技术先进,还必须形成一个以人为中心的内部激励机制,持续稳定地调动全体职工的生产积极性和工作热情,使企业在市场竞争十分激烈的情况下,立于不败之地,而企业激励机制的形成,又必须经过全体员工较长时期的艰苦努力,因此,当前企业建立内部激励机制就显得十分重要和迫切。