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企业全面预算管理浅析
被引量:
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作者
郭春英
《新会计》
2018年第6期43-44,共2页
全面预算管理是国有企业重要的管理制度。全面预算管理通过对企业战略、业务、投资、财务、风险控制、业绩考核等方面的整合,实现资源合理配置,促进战略规划落实,对提高经营管理水平、增强企业竞争力有着十分重要的意义。全面预算管理...
全面预算管理是国有企业重要的管理制度。全面预算管理通过对企业战略、业务、投资、财务、风险控制、业绩考核等方面的整合,实现资源合理配置,促进战略规划落实,对提高经营管理水平、增强企业竞争力有着十分重要的意义。全面预算管理已成为国有企业不可或缺的管理手段,但目前仍存在预算编制不准、执行偏差率较高等问题,本文对企业全面预算管理进行探讨。
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关键词
全面预算管理
企业重
资源合理配置
经营管理水平
国有企业
企业竞争力
管理制度
企业战略
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职称材料
题名
企业全面预算管理浅析
被引量:
4
1
作者
郭春英
机构
上海浦东资产经营有限公司
出处
《新会计》
2018年第6期43-44,共2页
文摘
全面预算管理是国有企业重要的管理制度。全面预算管理通过对企业战略、业务、投资、财务、风险控制、业绩考核等方面的整合,实现资源合理配置,促进战略规划落实,对提高经营管理水平、增强企业竞争力有着十分重要的意义。全面预算管理已成为国有企业不可或缺的管理手段,但目前仍存在预算编制不准、执行偏差率较高等问题,本文对企业全面预算管理进行探讨。
关键词
全面预算管理
企业重
资源合理配置
经营管理水平
国有企业
企业竞争力
管理制度
企业战略
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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企业全面预算管理浅析
郭春英
《新会计》
2018
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