建设利润中心 促进企业健康发展--以HL公司为例

在企业中开展利润中心建设,有利于充分调动下属各单位和全体员工积极性,促进企业健康发展、稳中求进。本文阐述了利润中心的原理,并结合HL公司的实践,研究利润中心的建设导向、划分原则、考核方法及优化利润中心建设的方向。

智能制造下的精益化财务管理研究

智能制造是发展现代化制造业的重要途径。在智能制造下财务管理不仅要与之相适应,而且要运用智能制造的优势提升管理水平,打造精益化的财务成本管理体系。本文结合HL集团的实践,对财务融合业务参与智能制造系统构建,利用智能制造改进财务管理,进一步优化产品成本、产品报价、存货控制等进行探讨。