细分需求 特色经营 为购物中心二次发展助跑

2009年9月，中国购物中心国际论坛第七届年会暨国际购物中心协会2009亚太峰会上，两岸三地以及亚太地区商业房地产和零售业翘楚共同见证上海港汇广场喜获“中国购物中心二十年风云榜—产业功勋奖”。20年或许只是历史长河中的弹指一挥间，并不能载入太多厚重的历史，然而如果这20年被打上“备注”的标签——是上世纪90年代中国标准意义上最早的购物中心的诞生期，这20年也就不同寻常。港汇广场作为这个时期诞生的首批购物中心的代表，其间的发展经历，或许还有着先行先试的借鉴与总结意义。

上海距购物天堂有多远？

经过改革开放以来的大发展，上海商业的硬件水平已与国外商业发达城市相差无几，关键是在软实力方面，包括服务意识、政策支持、法律保障等还有较大差距，需要提升、改进和完善。

“十二五”期间上海商业发展的建议提要

“十二五”期间，上海应进一步积极推动商业结构调整，进一步提高现代化、国际化的水平，开拓经济合作的范围领域，巩固上海商业在全国的优势地位和在世界的知名度。

加强和改进外资企业党建工作的实践与思考

改革开放以来，兴办外商投资企业是党和国家改革开放政策的一个组成部分。是加速我国经济发展的重要措施。如何搞好外资企业的党建工作，是改革开放以来党的建设伟大工程的一项崭新课题。上海港汇房地产开发有限公司（以下简称“港汇恒隆”）1993年由上海徐家汇商城（集团）有限公司和香港恒隆地产合资组建，总投资53亿人民币，

培育大型购物中心的核心竞争力

首先分析了购物中心的特质及其经营风险，引出培育核心竞争力的必要性，进而从上海港汇广场的成功案例，介绍其紧紧抓住若干环节培育核心竞争力的经验体会。

因势创新 促进消费

古希腊有位思想家曾说过：“人不能两次踏进同一条河流。”我国古代的《尚书·说命上》中也记载着：“知之日明哲，明哲实作则。”这些古训告诉我们：看似相同的事物，其实都在不同的变化之中，只有认知事物的发展变化，

细分需求特色经营为购物中心二次发展助跑

港汇广场已经历了购物中心发展的第一阶段，从细分需求，创品牌组合，引领市场潮流，取得了令人注目的佳绩。面对不断变化的消费需求、更加激烈的市场竞争，购物中心已进入第二次发展时期，港汇广场提出了面对多元需求，注重特色经营、包括文化特色的发展思路，力求不断创新，再创辉煌。

时尚引领，购物中心“博”出精彩

从10年发展历程中，港汇广场深切感受到：办好都市型的购物中心，关键是要坚持时尚引领，博采众长；“博”，才能保持敏感，把握时机，引领时尚，功能多样，适应多元化的消费需求，把购物中心越办越精彩。

开放引进造就了富有地域特色的购物中心

港汇广场从选址、规划开始，就着眼于与本土实际相结合，坚持从徐家汇的地域特点出发，不断创新求变，终于造就了一个在徐家汇商囤中体量最大、功能最全、人气最旺的富有地域特色的室内购物中心。