软件项目管理与精简并行过程

本文简要回顾了软件工程的历史,概述了软件过程和能力成熟度模型的基本概念,介绍了目前的动向。在能力成熟度模型集成的基础上,面向软件开发的实际需要,给出了一种软件项目管理的策略。

互联网企业的研发管理问题分析与对策

单从技术层面上讲，互联网企业的研发可以归类于软件研发。但是互联网企业和传统软件企业的商业模式差别很大，导致两者的研发管理也有很大的差异。

项目管理常见问题解析

为什么读了PMBOK和CMM／CMMI，还是不清楚如何进行软件项目管理？ 很多读者问我，从事软件项目管理应该读哪些经典著作？

如何平衡业务人员与技术人员的矛盾?

业务人员和技术人员常常会在工作中发生一些难以避免的矛盾，作为企业的管理者，应该如何来平衡这两者之前的矛盾呢？

软件企业常见问题与系统性解决方法

本文的目的是让大家了解软件行业普遍存在的问题，而不要等到出了问题之后，再头痛医头、脚痛医脚。软件行业需要系统性的解决方法，避免常见问题一而再、再而三地发生。更详细的阐述可以参考我的著作《如何管理软件企业》第2版。

软件项目管理方法和工具

为什么需要软件项目管理方法和工具 软件开发和项目管理是软件企业最主要的工作，两者相辅相成，缺一不可。项目管理应当覆盖整个软件开发过程。