卷烟物流配送中心运营管理要点分析

“卷烟物流配送中心的运营管理主要围绕仓储、分拣、配送等三大功能展开,从管理、效率、成本、服务与安全等五个方面进行系统管控。运用智能化技术手段来指导管理,不断提升精益化水平,实现物流运行的提质、提速,可以持续增强物流配送中心的软实力。”

品牌培育 细节决定成败

这几年,南桥新城的建设带动了整个奉贤经济的腾飞,居民可支配收入渐增,卷烟消费容量逐年增加。与中心城区市场相比,目前相对还不成熟的奉贤郊区市场潜藏着巨大的商机与发展空间,正等待着我们去开发。如今,＂品牌＂的概念已经深入人心,被赋予了生命与情感,标志着现代人的追求与生活品位。品牌的好坏,将直接决定企业的兴衰,＂树立品牌、开创名牌＂是当今企业在激烈竞争的市场环境中得以生存,脱颖而出的必然选择。

采集准确的信息——“还原”中高档卷烟在乡镇市场的销售

采集数据精准尤为重要 市场经济要求现代企业反映灵敏，以客户需求为中心。根据客户的实际情况建立数据模型，并分析，然后制定出新一期的策略方针是全世界企业通行并行之有效的经营方式。目前我公司采用了多种立体手段监控，监测卷烟市场，相对来说在全国处于领先水平，其中主要以卷烟的一周存销比为重要数据。目前我们客户经理，在访销过程中，一个重要的工作就是采集客户的一周销售量，一周期末库存。然后以期末库存数除以一周销售量，得到一周存销比。根据得到数据的大小，来判断客户的实际经营情况，并对客户提出指导意见。除了基层工作，

精益管理思维在基层党组织建设中的运用

党的十九大报告提出，坚定不移全面从严治党在团结带领全国各族人民进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业，不断提高党的执政能力和领导水平。“打铁必须自身硬”，昭示着我们党、实现伟大梦想的征程中，毫不动摇坚持和完善党的领导，毫不动摇把党建设得更加坚强有力的坚定决心。

打造人才培育的“孵化器”——队伍建设中注重将高学历转化为高能力

引言 需要什么样的“人才”，在诸多成功企业家的言语中有着多种回答：需要知识型的人才，需要有能力的人才，需要应用型人才，需要“崇尚实千、顾全大局、敢于负责、善于创新”的人才，需要能讲能写能做的岗位专家和技术能手等等。